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《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》幫我了解組織內(nèi)部管理時如何提高團隊效率

《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》是哈佛大學(xué)最受歡迎的職場類課程，這本書是哈佛大學(xué)教授羅杰費希爾寫的，該作者還出版過著名的溝通力、談判力等書籍。

《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》這本書讓我受益匪淺。在日常的工作中，我們有重要的客戶、有供應(yīng)商、有時還需要同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬等力量來實現(xiàn)目標(biāo)。在與他人合作時，往往付出很多精力時間而收效不佳。而《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》就能讓我們與同事間橫向合作，實現(xiàn)協(xié)同的良好目標(biāo)。

該作者通過豐富的實例和案例，解釋了橫向領(lǐng)導(dǎo)力的概念和重要性。他提出了一些具體的方法和策略，幫助我了解如何在組織內(nèi)部建立良好的合作關(guān)系，有效地溝通和協(xié)調(diào)工作，提高團隊的整體績效。

我從書中學(xué)到了很多與團隊合作和溝通交流相關(guān)的實用技巧，比如如何建立信任、如何處理沖突、如何有效地與他人合作等。同時，書中還強調(diào)了要有適應(yīng)性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以及如何在橫向的組織結(jié)構(gòu)中發(fā)揮有效的影響力。這些內(nèi)容對我在實際工作中的團隊管理和溝通合作都非常有幫助。

比如要解決團隊合作問題，他提到了五個方法：

1.確定目標(biāo)，將團隊擰成一股繩 。

2.勤于思考，迅速解決問題。

3.反饋，不斷提升團隊的工作效率。

4.修正計劃，使目標(biāo)趨于完美。

5.整理，迅速找到解決方案。

這些方法可能對管理者十分有用。以上是本書的主要內(nèi)容，我們也建議各位MBA的學(xué)生讀一讀，用閱讀轉(zhuǎn)化成實際的行動。相信可以在未來的工作中受益良多。