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《橫向領導力》幫我了解組織內部管理時如何提高團隊效率

《橫向領導力》是哈佛大學最受歡迎的職場類課程,這本書是哈佛大學教授羅杰費希爾寫的,該作者還出版過著名的溝通力、談判力等書籍。

《橫向領導力》這本書讓我受益匪淺。在日常的工作中,我們有重要的客戶、有供應商、有時還需要同事、領導、下屬等力量來實現(xiàn)目標。在與他人合作時,往往付出很多精力時間而收效不佳。而《橫向領導力》就能讓我們與同事間橫向合作,實現(xiàn)協(xié)同的良好目標。


該作者通過豐富的實例和案例,解釋了橫向領導力的概念和重要性。他提出了一些具體的方法和策略,幫助我了解如何在組織內部建立良好的合作關系,有效地溝通和協(xié)調工作,提高團隊的整體績效。


我從書中學到了很多與團隊合作和溝通交流相關的實用技巧,比如如何建立信任、如何處理沖突、如何有效地與他人合作等。同時,書中還強調了要有適應性的領導風格,以及如何在橫向的組織結構中發(fā)揮有效的影響力。這些內容對我在實際工作中的團隊管理和溝通合作都非常有幫助。


比如要解決團隊合作問題,他提到了五個方法:

1.確定目標,將團隊擰成一股繩 。

2.勤于思考,迅速解決問題。

3.反饋,不斷提升團隊的工作效率。

4.修正計劃,使目標趨于完美。

5.整理,迅速找到解決方案。


這些方法可能對管理者十分有用。以上是本書的主要內容,我們也建議各位MBA的學生讀一讀,用閱讀轉化成實際的行動。相信可以在未來的工作中受益良多。