企業(yè)在經(jīng)營管理中四大平衡之術(shù)

企業(yè)要保持長久發(fā)展，需要在企業(yè)管理過程中確保企業(yè)的平穩(wěn)、可持續(xù)、安全、有序等基本發(fā)展條件，所以要做很多的平衡。平衡是一種企業(yè)經(jīng)營管理手段，本身不是目的。企業(yè)管理中需要在四個方面保持平衡，包括虛實平衡、進退平衡、內(nèi)外平衡、人與人之間的平衡。

第一個平衡：虛實平衡的意思是既要戰(zhàn)略又要戰(zhàn)術(shù)，既要務(wù)虛，也要務(wù)實，虛實都要有，比如實是現(xiàn)金流，用戶，虛是戰(zhàn)略規(guī)劃目標等。

第二個平衡：進退平衡的意思是企業(yè)的發(fā)展會有起起伏伏，也會有進有退，當經(jīng)濟形勢大好時，行業(yè)發(fā)展迅猛里，根據(jù)情況企業(yè)應(yīng)該選擇大進。行業(yè)或經(jīng)濟衰退時，企業(yè)應(yīng)該選擇收縮、調(diào)整，不能一味只追 求高速發(fā)展，只進不退，海航的大規(guī)模擴張，買資產(chǎn)，就是進的太快了，嚴重透支，最終倒下了。

第三個平衡，是內(nèi)外平衡：企業(yè)在競爭的過程中，許多企業(yè)會重視外部市場的競爭 ，不重視內(nèi)部的積累與建設(shè)，內(nèi)外兼修，才能立于不敗之地，只注重外部發(fā)展對企業(yè)自身的發(fā)展不會有利，要內(nèi)外均發(fā)展，內(nèi)外平衡。

第四個平衡是團隊中人與人之間的平衡，這樣隊伍才能安定，還有人與事的平衡，事情才能得到處理，還有人與財物之間的平衡，要有薪酬和激勵，要不誰愿意干活。

平衡這種方法，是門管理的學(xué)問，在企業(yè)管理中，平衡也是在無限地動態(tài)循環(huán)，不斷變化。希望各位同學(xué)能夠掌握。