在企業(yè)管理中，計劃管理是如何分配資源與目標的？

在企業(yè)管理過程中，計劃管理是有效實現(xiàn)企業(yè)目標的措施，如何有效的配置資源與目標，就是整個計劃管理的重點。

所以在企業(yè)管理過程中，計劃管理常被人認為目標管理。在企業(yè)中，目標管理實施有三個關(guān)鍵要素，目標要清晰、目標要能衡量、企業(yè)高級管理層強有力的支持。

目標本身并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是實現(xiàn)目標的一系列行動。資源是計劃管理中的目標，所以其實計劃管理，是管理資源，管好資源，就管好了目標。所以我們把計劃定義為，為實現(xiàn) 企業(yè)目標而采取的一系列行動，不斷的尋找資源的過程，也就是不斷的為目標提供足夠資源的過程。

計劃管理的最好結(jié)果，是目標與資源的有效匹配，當(dāng)資源足夠支持目標時，計劃就能得以實施；資源無法足夠匹配或者有大量剩余資源時，就會浪費資源，計劃也可能失敗。