9 月 3 日，“2025 安聯(lián)中國(guó)峰會(huì)?企業(yè)論壇” 在上海隆重舉行。本次論壇邀請(qǐng)了全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高層管理人員、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物以及政策專家，匯聚一堂，深入探討內(nèi)需新動(dòng)能與海外市場(chǎng)新機(jī)遇的協(xié)同增長(zhǎng)策略，旨在助力中國(guó)企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸，更有效地融入全球市場(chǎng)。

安聯(lián)（中國(guó)）保險(xiǎn)控股有限公司董事、首席執(zhí)行官林順才在致辭中表示，安聯(lián)集團(tuán)作為一家擁有悠久歷史的“百年老店”，歷經(jīng)多次經(jīng)濟(jì)周期與危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，積累了極為豐富和深厚的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。目前，安聯(lián)在中國(guó)已成功構(gòu)建起涵蓋企業(yè)財(cái)產(chǎn)責(zé)任、貿(mào)易信用、延保服務(wù)、員工福利、高管保障及資產(chǎn)配置等核心業(yè)務(wù)的全面體系，致力于為中國(guó)企業(yè)提供一站式解決方案，助力其在內(nèi)需市場(chǎng)挖掘新的增長(zhǎng)潛力，同時(shí)借助安聯(lián)的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁┍Ｕ?。林順才還透露，安聯(lián)中國(guó)計(jì)劃到 2030 年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)?！八谋对鲩L(zhǎng)”，立志成為中國(guó)市場(chǎng)上最受尊敬的外資保險(xiǎn)公司。

安聯(lián)商業(yè)保險(xiǎn)亞洲區(qū)總裁史德盛分享了安聯(lián)基于全球視角的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。安聯(lián)每年都會(huì)開展全球風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研，憑借對(duì)數(shù)據(jù)的深入洞察，積極主動(dòng)地與客戶合作，共同應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。無論是豐富的全球行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還是對(duì)本地市場(chǎng)的深入了解，安聯(lián)商業(yè)保險(xiǎn)始終與中國(guó)企業(yè)緊密同行，攜手探尋切實(shí)有效的解決方案。

本次論壇召開的背景，是全球經(jīng)濟(jì)處于再平衡的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)國(guó)內(nèi)正圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)”的政策主線穩(wěn)步推進(jìn)。在此時(shí)代節(jié)點(diǎn)下，論壇特別邀請(qǐng)了知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商業(yè)領(lǐng)袖及行業(yè)專家發(fā)表主旨演講，期間展開了多輪精彩紛呈的交流討論，各方觀點(diǎn)激烈碰撞。眾人直面世界經(jīng)濟(jì)新格局，共同為中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展繪制韌性藍(lán)圖。

安聯(lián)集團(tuán)亞太經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃黎洋率先對(duì)全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易新趨勢(shì)進(jìn)行解讀，帶來了具有前瞻性的分析與戰(zhàn)略展望。她指出，2025 年全球商品貿(mào)易雖不會(huì)出現(xiàn)萎縮態(tài)勢(shì)，但增速將顯著放緩，按價(jià)值計(jì)算預(yù)計(jì)僅增長(zhǎng) 0.3%。

在首場(chǎng)圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，由安聯(lián)商業(yè)保險(xiǎn)銷售渠道總監(jiān)谷學(xué)斌主持，上海虹橋商務(wù)區(qū)投資促進(jìn)與公共服務(wù)事務(wù)中心主任朱瑩華、天合光能股份有限公司全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)馬駿、安聯(lián)商業(yè)保險(xiǎn)大中華區(qū) CEO 曾萬里、安聯(lián)貿(mào)易中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官雷馬信等特邀嘉賓，就企業(yè)出海面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與系統(tǒng)性應(yīng)對(duì)策略展開了深度對(duì)話。

朱瑩華對(duì)出海企業(yè)提出三點(diǎn)關(guān)鍵建議：一是要牢固樹立本地化合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格遵守所在國(guó)的法律法規(guī)與商業(yè)準(zhǔn)則；二是針對(duì)貿(mào)易、人力資源及供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，提前組建專業(yè)、高效的本地化團(tuán)隊(duì)，以此強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力；三是企業(yè)在選擇法律與保險(xiǎn)等配套服務(wù)時(shí)，除了考慮價(jià)格因素外，更應(yīng)著重關(guān)注服務(wù)商的實(shí)際落地能力以及本地資源整合水平。此外，深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開展調(diào)研，對(duì)于提升海外經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性與穩(wěn)定性至關(guān)重要。

馬駿表示，政策與監(jiān)管的不確定性、全球競(jìng)爭(zhēng)格局的重塑以及輿論環(huán)境的轉(zhuǎn)變，是當(dāng)前企業(yè)出海面臨的三大核心風(fēng)險(xiǎn)。以光伏行業(yè)為例，美國(guó)的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制、歐盟的本土化政策扶持，以及消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)性要求的不斷提高，都對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略提出了更高層次的要求。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)提前布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與合規(guī)體系建設(shè)，以此應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的技術(shù)與貿(mào)易壁壘。

曾萬里指出，中國(guó)企業(yè)出海風(fēng)險(xiǎn)正逐漸從傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)向網(wǎng)絡(luò)安全、供應(yīng)鏈重組等復(fù)合型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變。安聯(lián)通過創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品，如推出網(wǎng)絡(luò)安全險(xiǎn)、ART 替代風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具，不斷升級(jí)承保能力，并為企業(yè)提供定制化方案，助力企業(yè)構(gòu)建更具韌性的全球化運(yùn)營(yíng)體系。他建議初涉出海的企業(yè)，應(yīng)將保險(xiǎn)納入風(fēng)險(xiǎn)管控的重要組成部分，而非僅作為事后補(bǔ)救手段。

雷馬信強(qiáng)調(diào)，復(fù)雜多變的貿(mào)易形勢(shì)以及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，引發(fā)了全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)與付款周期的延長(zhǎng)，企業(yè)必須高度重視國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)以及買方信用評(píng)估。他建議中國(guó)企業(yè)建立更為精細(xì)化的內(nèi)控與信用管理體系，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的本地化洞察與數(shù)據(jù)支持，提升在國(guó)際貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

圍繞開拓海外新藍(lán)海和激發(fā)內(nèi)需新動(dòng)能這兩大核心主題，錦江集團(tuán)副總裁周維、中信證券首席策略師秦培景分別發(fā)表了主旨演講。周維分享了錦江集團(tuán)在海外拓展過程中的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)了在全球化進(jìn)程中，企業(yè)應(yīng)注重本地化運(yùn)營(yíng)、品牌建設(shè)以及風(fēng)險(xiǎn)管理。秦培景則對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及內(nèi)需市場(chǎng)進(jìn)行了深入剖析，他指出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與產(chǎn)業(yè)升級(jí)將持續(xù)釋放投資機(jī)遇，尤其應(yīng)聚焦科技升級(jí)、悅己消費(fèi)及企業(yè)出海三大主線，以此把握新一輪的增長(zhǎng)動(dòng)力。

在第二場(chǎng)圓桌論壇中，上海市國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展研究中心黨支部書記、主任黃坦，蒼原資本合伙人霍中彥，京東安聯(lián)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司總經(jīng)理梁海健，安聯(lián)商業(yè)保險(xiǎn)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理彭衍濱共同聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐，為中國(guó)企業(yè)挖掘增長(zhǎng)新引擎提供了前瞻性的思考與戰(zhàn)略指引。他們深入探討了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新以及風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。