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MBA商業(yè)管理基礎(chǔ):大投行的商業(yè)計劃書攻略和技巧七
MBA商業(yè)管理基礎(chǔ):大投行的商業(yè)計劃書攻略和技巧七,關(guān)于商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃
關(guān)鍵詞:收入模式,客戶(現(xiàn)有和開發(fā))、定價,人均客戶價值,銷售和渠道。
一、商業(yè)模式部分主要是為了說明你的企業(yè)是如何賺錢的。
它主要包括你向誰提供產(chǎn)品或服務,你的產(chǎn)品或服務的主要內(nèi)容是什么,你如何收費,以及你的產(chǎn)品或服務是如何生產(chǎn)和提供的。
這部分最好簡單明了,讓大家一眼就知道你是怎么賺錢的。
2)投資者需要的是能夠把錢當作自己的錢來花,能夠崛起的企業(yè)家。
因此,一種切實可行的盈利模式是投資者關(guān)心的問題。你需要告訴投資者:什么是商業(yè)盈利模式?這種模式是可靠的,有利可圖的期望。
3)如果你真的不知道怎么賺錢,你可以不說。
誠實地說,我不知道如何賺錢,但中國有1億用戶可以使用它,如果有1億人使用它,我認為它一定有它的價值。
四、明確自己的戰(zhàn)略思想。
產(chǎn)品制作完成后,如何推廣,計劃實現(xiàn)多少用戶,公司將如何擴大,希望占據(jù)多少市場份額。在這一步完成后,下一步將是什么?一步一步地,一家公司將有一個長期的發(fā)展。畢竟,投資者投資的不僅僅是產(chǎn)品,而是公司,我們需要了解公司的長遠發(fā)展。
產(chǎn)品分析應該能夠細分為自己一年內(nèi)所做的事情;列出自己超越對手的要點和一年的工作要點。