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MBA商業(yè)管理基礎(chǔ)：大投行的商業(yè)計劃書攻略和技巧七

MBA商業(yè)管理基礎(chǔ)：大投行的商業(yè)計劃書攻略和技巧七，關(guān)于商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃

關(guān)鍵詞：收入模式，客戶(現(xiàn)有和開發(fā))、定價，人均客戶價值，銷售和渠道。

一、商業(yè)模式部分主要是為了說明你的企業(yè)是如何賺錢的。

它主要包括你向誰提供產(chǎn)品或服務，你的產(chǎn)品或服務的主要內(nèi)容是什么，你如何收費，以及你的產(chǎn)品或服務是如何生產(chǎn)和提供的。

這部分最好簡單明了，讓大家一眼就知道你是怎么賺錢的。

2)投資者需要的是能夠把錢當作自己的錢來花，能夠崛起的企業(yè)家。

因此，一種切實可行的盈利模式是投資者關(guān)心的問題。你需要告訴投資者：什么是商業(yè)盈利模式？這種模式是可靠的，有利可圖的期望。

3)如果你真的不知道怎么賺錢，你可以不說。

誠實地說，我不知道如何賺錢，但中國有1億用戶可以使用它，如果有1億人使用它，我認為它一定有它的價值。

四、明確自己的戰(zhàn)略思想。

產(chǎn)品制作完成后，如何推廣，計劃實現(xiàn)多少用戶，公司將如何擴大，希望占據(jù)多少市場份額。在這一步完成后，下一步將是什么？一步一步地，一家公司將有一個長期的發(fā)展。畢竟，投資者投資的不僅僅是產(chǎn)品，而是公司，我們需要了解公司的長遠發(fā)展。

產(chǎn)品分析應該能夠細分為自己一年內(nèi)所做的事情；列出自己超越對手的要點和一年的工作要點。