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企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層面你了解嗎?
企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的根基,發(fā)展戰(zhàn)略的確定,是企業(yè)的目標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展過程中,一般會根據(jù)發(fā)展過程制定不同的戰(zhàn)略。如何對戰(zhàn)略多的時(shí)候,有時(shí)候會有交叉,有時(shí)會有沖突,哪些戰(zhàn)略擁有優(yōu)先級,我們需要學(xué)會戰(zhàn)略管理。通過戰(zhàn)略管理,對企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行監(jiān)控和分析,對資源進(jìn)行良好配置,最終使企業(yè)達(dá)成管理目標(biāo)。
戰(zhàn)略管理分三層,第一層總體層戰(zhàn)略管理、第二層業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略管理,第三層職能層業(yè)務(wù)管理。
總體戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略,是企業(yè)最高級別的戰(zhàn)略。在有多個(gè)戰(zhàn)略時(shí),總體戰(zhàn)略高于其他戰(zhàn)略。各個(gè)其他戰(zhàn)略需要配合總體戰(zhàn)略。
業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,是企業(yè)戰(zhàn)略的某個(gè)部分,在公司總體層戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,經(jīng)營管理中的戰(zhàn)略單元,指導(dǎo)具體的實(shí)際戰(zhàn)術(shù)和行動方案。有獨(dú)立性,但要以總體企業(yè)戰(zhàn)略為核心。
職能層戰(zhàn)略,是依托公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,在企業(yè)內(nèi)實(shí)施特定的職能管理而制定的戰(zhàn)略。
公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與職能層戰(zhàn)略一起構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略體系。在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)戰(zhàn)略管理各個(gè)層次之間是相互聯(lián)系、相互配合的。企業(yè)每一層次的戰(zhàn)略都為下一層次戰(zhàn)略提供方向,并構(gòu)成下一層次的戰(zhàn)略環(huán)境;每層戰(zhàn)略又為上一級戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障和支持。所以,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其總體戰(zhàn)略目標(biāo),必須將三個(gè)層次的戰(zhàn)略有效地結(jié)合起來,全方位的做出戰(zhàn)略部署!