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MBA小知識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)力要與員工進(jìn)行愿景共情

什么叫愿景共情，是企業(yè)的愿景讓員工產(chǎn)生共情，讓員工愿意為了愿意而工作，不是因?yàn)楣ぷ髁瞬庞性妇??！盀閴粝胫舷ⅰ毕壬痪褪菢芬暤脑妇奥?，那員工一定非常堅(jiān)信這個(gè)愿景，還會(huì)有大量的消費(fèi)者去買單。

所以領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)愿景共情，愿景共情包括兩個(gè)部分，一個(gè)是展望未來，能夠產(chǎn)生各種令人激動(dòng)的可能；另一個(gè)是愿景實(shí)施，讓員工愿意為愿景而奮斗。

我們生活的意義是什么？我們工作的意義在哪里？我們生命的意義在哪里？都是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)夢想，不管自己的夢大與夢小。領(lǐng)導(dǎo)者有領(lǐng)導(dǎo)者自己的夢想，員工有員工的夢想，領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，也有企業(yè)的夢想。大家有夢想，領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的可能性，比如馬斯克的火箭，這是人類歷史上偉大的創(chuàng)舉，它是一個(gè)夢想，逐步在成為現(xiàn)實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)者與員工想想員工的過去，談?wù)撓伦约旱倪^去是怎么成功的走到今天領(lǐng)導(dǎo)者的位置上的，想想未來，你要做一個(gè)什么樣的人，要干一些什么樣的事。夢想要實(shí)現(xiàn)，就需要有團(tuán)隊(duì)。在愿景實(shí)施過程中，號(hào)召團(tuán)隊(duì)，通過溝通技巧、通過愿景規(guī)劃、通過演講、通過傾聽、通過與員工的深度互動(dòng)，讓員工們?nèi)ジS與實(shí)踐。