探討企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)的重要程度

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加大，做好文化建設(shè)至關(guān)重要，以進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如果企業(yè)能夠以人為本的建設(shè)理念不斷豐富文化內(nèi)容，就能大大提高企業(yè)的凝聚力，從而有效提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量，為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、企業(yè)文化的內(nèi)涵與時(shí)代背景、載體和特定環(huán)境的融合密不可分，但文化的內(nèi)涵在任何時(shí)期都是共同的。我們所說(shuō)的企業(yè)文化不僅僅是體育、企業(yè)員工文藝等活動(dòng)，而是要營(yíng)造“知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗等能力和習(xí)慣”的氛圍和條件。根據(jù)當(dāng)代時(shí)代的要求，企業(yè)要培養(yǎng)“有紀(jì)律、有文化、有道德”的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)管理體系和條件，同時(shí)堅(jiān)持完成創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和物質(zhì)文明建設(shè)。

2、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用。企業(yè)文化植根于企業(yè)的生存、發(fā)展、管理和運(yùn)營(yíng)。它可以輻射企業(yè)文化軟管理的力量，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。因此，要管理好企業(yè)，就必須重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化在企業(yè)管理中起著以下作用：

(1)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以增強(qiáng)員工與企業(yè)之間的凝聚力，還可以促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，在管理中發(fā)揮積極的引導(dǎo)作用。企業(yè)文化可以潛移默化地影響員工，促進(jìn)員工聚集在一個(gè)地方，努力工作，從而提高企業(yè)管理效率，督促員工更快、更高質(zhì)量地做好自己的工作，使員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，積極落實(shí)每一項(xiàng)日常工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(2)激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能

良好的企業(yè)文化可以激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。在企業(yè)文化的作用下，有助于企業(yè)形成完整系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，減少企業(yè)與員工之間的矛盾，使員工具有“主人翁精神”，從而樹立良好的企業(yè)形象，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

3、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)可以通過員工關(guān)系建設(shè)、企業(yè)文化墻的建立、文化體育活動(dòng)的開展、先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)、企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制等活動(dòng)，構(gòu)建自身企業(yè)的核心文化。

企業(yè)文化不僅是一種意識(shí)，也是一種統(tǒng)一的思想和意志。它是一種具有里程碑意義的統(tǒng)一意識(shí)，可以區(qū)分其他企業(yè)。只有這種文化才是真正的企業(yè)文化。


資料來(lái)源：內(nèi)蒙古信用商會(huì)