科技創(chuàng)新企業(yè)如何管理高知識(shí)的研發(fā)人員？

9月25日，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院舉辦了“引智聚智科創(chuàng)創(chuàng)新”組織文化學(xué)習(xí)發(fā)展論壇。 R&D人員比例高，企業(yè)管理模式松散。如何激勵(lì)科技創(chuàng)新企業(yè)的R&D人員同時(shí)保留自己的創(chuàng)新和變革能力？如何利用數(shù)字技術(shù)賦能組織？

復(fù)旦管理學(xué)院副院長尹志文說，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)充滿了各種不確定性，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈也面臨著新的模式。企業(yè)在不確定的世界中探索確定性，尋求進(jìn)步，面臨著新的挑戰(zhàn)。

上海長三角商業(yè)創(chuàng)新研究所秘書長兼執(zhí)行副院長姜斌指出，在過去的十年里，他每年去數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行研究，其中70多家是科技創(chuàng)新企業(yè)。科技創(chuàng)新企業(yè)一般具有以下特點(diǎn)：研發(fā)人員比例高，企業(yè)管理模式松散，靈活管理；此外，大量科技創(chuàng)新公司基本屬于學(xué)習(xí)型公司，過去產(chǎn)品和市場不存在。

如何激勵(lì)科技創(chuàng)新企業(yè)員工？

方泰集團(tuán)杭灣書院執(zhí)行主任曾明志認(rèn)為，對科技創(chuàng)新企業(yè)和研發(fā)人員的激勵(lì)實(shí)際上是對人本身的激勵(lì)。首先，激勵(lì)研究人員，激勵(lì)研發(fā)人員，產(chǎn)生更多創(chuàng)新；第二，企業(yè)取決于研發(fā)的最終目標(biāo)，研發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)，最終目標(biāo)服務(wù)于客戶和員工的幸福；第三，科研特別重要的過程是促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化，如何設(shè)計(jì)激勵(lì)因素，值得關(guān)注。

浩源醫(yī)藥人事行政中心高級(jí)主任劉希紅認(rèn)為，在具體實(shí)踐過程中，應(yīng)給予研發(fā)人員一定的靈活性，不能抑制研發(fā)人員的創(chuàng)新和變革能力，給予研發(fā)人員一定的試錯(cuò)能力，充分包容。

會(huì)議現(xiàn)場發(fā)布了《企業(yè)學(xué)習(xí)能力（指數(shù)）白皮書》和《企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員授權(quán)計(jì)劃》，從中國企業(yè)面向未來的角度揭示了科技創(chuàng)新時(shí)代未來企業(yè)的成長路徑和方法建議。論壇指導(dǎo)單位為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院和上海長三角商業(yè)創(chuàng)新研究所，主辦單位為第五屆長三角商業(yè)創(chuàng)新會(huì)議組委會(huì)企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展聯(lián)盟。

澎湃科技獲悉，為了更好地幫助科技創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)業(yè)，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院于9月20日發(fā)布了“科技創(chuàng)新投融資助力平臺(tái)”，旨在幫助科技創(chuàng)新企業(yè)以更好的效率融資資金和資源，聚集多方力量，提高科技創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率。在首批入駐企業(yè)中，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和生物產(chǎn)業(yè)約占國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的三分之一。

據(jù)了解，該平臺(tái)目前僅面向“復(fù)旦科技創(chuàng)新企業(yè)高端人才項(xiàng)目”的學(xué)生企業(yè)和通過平臺(tái)資質(zhì)驗(yàn)證的生態(tài)援助合作伙伴。該平臺(tái)將與投資者、銀行、工業(yè)園區(qū)和第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作伙伴聯(lián)系起來。