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企業(yè)管理者關(guān)心科學意義何在？

在騰訊最高決策機構(gòu)——十幾人構(gòu)成的總辦里，楊國安是一個獨特的存在。他是騰訊集團高級管理顧問，知名的商業(yè)思想家，但在2023年，他撰寫了一本關(guān)于科學家的書。

他將目光聚焦于生命科學、能源環(huán)境、數(shù)智科技這三個與普通人生活密切相關(guān)的科學領(lǐng)域，用一年多的時間，訪問了在這些領(lǐng)域內(nèi)進行前沿研究的15位青年科學家，寫成了這本名為《問道前沿：科技如何構(gòu)筑我們的未來》的書。

中國科學院院士、南方科技大學校長薛其坤在得知此事后非常驚訝，「作為長期在企業(yè)中工作的高管，他為什么會傾注這么大的熱情和精力關(guān)注科學？」

在身為商業(yè)管理專家的楊國安看來，從無人駕駛、新能源車、人工智能及數(shù)實融合等新技術(shù)、新趨勢，到我國科研人員研發(fā)的能夠?qū)崿F(xiàn)癌癥精準檢測與治療的納米粒子，現(xiàn)代生活和商業(yè)越來越由科技驅(qū)動。而科技發(fā)展來自基礎(chǔ)科學的前沿突破，這些突破構(gòu)筑了我們未來可能的生活形態(tài)。

「對未來10年、20年甚至更長時間，科技會帶我們?nèi)ハ蚰睦铮蚁胫来鸢浮！箺顕舱f，「騰訊多年來資助的『科學探索獎』獲獎者中，有一批頂尖的中國青年科學家，我何不跟他們交流？」于是，楊國安用時一年多，對科學家們進行了深度訪談。

本書記錄的科學家，都是「科學探索獎」的獲獎人。作為目前國內(nèi)金額最高的青年科技人才資助計劃之一，「科學探索獎」由楊振寧、饒毅、施一公、潘建偉、謝曉亮等14位知名科學家與騰訊基金會發(fā)起人馬化騰共同發(fā)起。過去的5年間，累計資助了248位青年科學家，共有7位研究成果入選年度「中國十大科學進展」，2位當選中國科學院院士，眾多獲獎人在國際核心科學期刊上發(fā)布重大科研成果。

在這篇文章中，楊國安還談到了他自己的「一點私心」。對身為科學家的女兒工作的好奇、期待更多理解，對患有帕金森癥的姐姐乃至自己未來生活質(zhì)量的焦慮，都構(gòu)成了他出發(fā)踏上這趟科學之旅的動力。

而在這些對話中，他不斷被科學家們的堅韌打動，也無數(shù)次因他們的發(fā)現(xiàn)而慨嘆生命之奇妙，宇宙之神奇；他強調(diào)「原始創(chuàng)新」的可貴，也因這一份可貴，在對命運的悲觀里，多了一份「謹慎的樂觀」：「至少我們在努力，我們都在很積極地投入我們的人生」。

文｜楊國安

踏上這趟科學之旅

我的姐姐患有帕金森病，對于此病，沒有什么太有效的藥物，她只能以運動復健來維持身體的機能，盡量減緩病情的發(fā)展。她的神志清醒，但身體不受控，生活中多有無奈。

我和姐姐很親近。這種神經(jīng)退行性疾病對人生存質(zhì)量的蠶食每天都在緩慢發(fā)生：她對生活的熱情隨著時間的推移和病情的發(fā)展，逐漸消退；她逐漸放棄了旅行作為生活內(nèi)容的選項，甚至不那么愛出門了。這些我都看在眼里。我問過許多醫(yī)生，知道這幾乎是無解的。我時常為姐姐感到難過，同時也會焦慮，相近的基因是否也會在未來把我拖入這個疾病的泥潭？

這是我們生活所面臨的境況。物質(zhì)生活的改善讓人的壽命越來越長，但如果疾病襲來，尤其是那些科學尚無法解釋或者應對的疾病找上你，那么壽命便只剩下一個時間概念，沒有質(zhì)量和快樂可言。而更讓人焦慮的是，我們賴以生存的環(huán)境，也正在逐步陷入「疾病」。這些年，我去了全球許多地方，所到之處人們無不在討論氣候變暖、缺水、新的疾病……面對這些幾乎不可逆的變化，我們的下一代應該怎么辦？來自世界各地的人都在尋找解法，我也思索良久，我想最關(guān)鍵的密鑰就藏在科學之中。

我女兒是生命科學方向的博士，她研究基因，也研究免疫，我常感嘆神奇，但無法與她深入交流，她們的專業(yè)壁壘實在太高了。

我個人不是理工科出身的，但我對于科技改變世界這個信念堅定不移，對未來10 年、20 年甚至更長時間，科技會帶我們?nèi)ハ蚰睦?，還是非常好奇的。但對于科學論文，我不敢輕言看懂，不過騰訊多年來資助的「科學探索獎」獲獎者中，有一批前沿的、頂尖的中國青年科學家，我何不跟他們交流？如果我跟他們進行對話、學習和碰撞，會發(fā)生什么？

當然，我不否認這里有我的一點私心。對女兒工作的好奇、期待更多理解，對姐姐乃至自己未來生活質(zhì)量的焦慮，都是使我出發(fā)踏上這趟科學之旅的動力。

基礎(chǔ)科學是發(fā)展的路標

踏上這趟科學之旅，背后有著生活和事業(yè)經(jīng)歷，個人與國家、時代的多重因素。就很多個人而言，它是勇敢且必要的。

產(chǎn)業(yè)界人士始終對基礎(chǔ)科技突破保持著高度敏感，因為其中可能孕育著全新的產(chǎn)業(yè)機遇。最近Open AI 在通用人工智能的突破，埃隆·馬斯克對航天科技、腦機互動、高速交通等的探索，都是很好的例子。

中國企業(yè)界的領(lǐng)軍人物，同樣非常關(guān)注基礎(chǔ)科學的研究和產(chǎn)業(yè)應用的可能性。2021 年10 月，王小川在卸任搜狗CEO（首席執(zhí)行官）時說：「往后20 年，我希望為生命科學和醫(yī)學的發(fā)展盡一份力?！?

拼多多創(chuàng)始人黃崢在2021 年發(fā)給股東的信中也表達了他「退休」后的打算：「想去做一些食品科學和生命科學領(lǐng)域的研究?！?

2017 年1 月，由清華大學五道口金融學院聯(lián)合美國麻省理工學院斯隆管理學院特別打造的「科學企業(yè)家」成長計劃正式啟動，五十余位上市公司及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的董事長、產(chǎn)業(yè)投資人成為首期項目學員，他們的第一課是：什么是科學？

產(chǎn)業(yè)界關(guān)心科學也跟大環(huán)境必然相關(guān)。

英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人安迪·格魯夫（Andy Grove）總結(jié)過「尾燈理論」，即「在霧中駕駛時，跟著前車的尾燈燈光行路會容易很多。但『尾燈』戰(zhàn)略的危險在于，一旦趕上并超過了前車，就沒有尾燈可以為你導航，你就容易失去找到新方向的信心與能力」，這用以說明「做一個追隨者是沒有前途的」。

對一個國家而言，基礎(chǔ)科學的投入和發(fā)展，絕對影響其未來中長期的競爭力。中國經(jīng)過幾十年的改革開放，經(jīng)濟發(fā)展從低廉勞動驅(qū)動到投資驅(qū)動，從早期的技術(shù)模仿和改良的「跟跑者」，到今天已經(jīng)有實力可以探索前沿科技和基礎(chǔ)科學，未來經(jīng)濟發(fā)展必須更多靠科技創(chuàng)新驅(qū)動，這是確保中長期國家安全和產(chǎn)業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。隨著「跑者」們的身位逐漸縮小，中國在很多領(lǐng)域已經(jīng)與世界先進水平并駕齊驅(qū)，甚至部分領(lǐng)跑。領(lǐng)跑者面臨的問題，是航燈，是啟明星，是指向未來的路標。

科學就是那個路標。

2016 年，任正非用「華為已前進在迷航中」來形容公司當時的狀態(tài)。信息科技飛速發(fā)展，硬件設(shè)施的能力已碰觸到天花板，香農(nóng)定理逼近極限，摩爾定律面臨失效，如果沒有基礎(chǔ)理論的供養(yǎng)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可能枯竭。

在騰訊，技術(shù)創(chuàng)新也成為發(fā)展的核心驅(qū)動，它大力布局前沿探索，近5 年在科研上的投入總計超過2200 億元。同時，騰訊也先后投入 10 億元和 100 億元，發(fā)起「科學探索獎」和「新基石研究員項目」，希望助力國家基礎(chǔ)研究的長遠發(fā)展。

人們是擅長回頭看的。如今我們的「智慧生活」所依靠的關(guān)鍵技術(shù)，其理論基礎(chǔ)早在20 世紀中葉就夯實了。從基礎(chǔ)科學到技術(shù)引爆，生產(chǎn)方式變革、增長邏輯演變，幾十年來人們以切實的生活狀態(tài)的劇變，證明著科學的意義。

自我出生以來，基礎(chǔ)科學經(jīng)歷了大概半個世紀的平穩(wěn)發(fā)展。而現(xiàn)在，它似乎又逐漸顯露出爆發(fā)的態(tài)勢，近年，不管是生命科學、材料科學，還是清潔能源、人工智能等領(lǐng)域都出現(xiàn)了突破性發(fā)展，這是一個讓人非常興奮的年代。加上不同領(lǐng)域的交叉應用，讓人類看到和了解很多以前不能了解的現(xiàn)象和奇妙事情。

無窮的清潔能源、攻克癌癥、數(shù)字永生……科學的發(fā)展啟發(fā)著我們對未來的想象，應對著人類命運的共同難題，既關(guān)乎人類福祉，同時也深刻影響著我們的生活和生產(chǎn)方式。

「我是誰」「我在哪」「我將去往何處」

在產(chǎn)生與科學家對話的想法后不久，我就錨定了三個最感興趣的領(lǐng)域：生命科學、能源環(huán)境、數(shù)智科技。

我長期在騰訊擔任高級管理顧問，對數(shù)智科技的發(fā)展比較關(guān)注，包括算力［如GPU（圖形處理器）芯片、量子計算］、算法（如通用人工智能，即AGI）、交互［如AR/VR（增強現(xiàn)實/ 虛擬現(xiàn)實］、孿生（如模擬、渲染）、區(qū)塊鏈、機器人等。我深信，數(shù)智科技的突破，必能推動產(chǎn)業(yè)升級、改變用戶體驗，帶來生活、生產(chǎn)方式的變革。這些科技對生命科學的發(fā)現(xiàn)、藥物的開發(fā)、智能制造、清潔能源的儲存和供需、吃喝玩樂的消費體驗，都會帶來巨大改變。對我來說，數(shù)智科技作為一個橫向領(lǐng)域，是賦能各類基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)工具。

其他兩個垂直科學領(lǐng)域是我個人比較關(guān)心的，一個是關(guān)于people（生命科學），一個是關(guān)于planet（能源環(huán)境），這兩方面都影響人類共同的命運。

在生命科學方面，我關(guān)心如何通過早篩、早診、早干預疾?。òň窠】担?，為人類健康和幸福打下基礎(chǔ)。生命科學的研究對象的形態(tài)如此之小，比如細胞、蛋白、基因，力量卻深不可測，我們要探究它們之間如何聯(lián)動。希望隨著科學家們對微小生物單元的深入了解，能給很多目前無法治療的疾病帶來更多精準診斷和治療的方案，提高病人康復率，同時減少醫(yī)療資源的浪費。

在能源環(huán)境方面，我關(guān)心如何通過清潔能源（如氫、太陽能等）的使用，減少對環(huán)境的破壞（氣候變化、污染排放），確保國家能源安全，這是另外一個解決人類和國家難題的關(guān)鍵。但清潔能源的發(fā)電、儲存、運輸、使用，都面臨著很多如催化成本（如氫轉(zhuǎn)為液體又轉(zhuǎn)為氣體的成本）、安全運輸，以及最優(yōu)化的能源供需平衡問題。

兩個垂直領(lǐng)域、一個橫向領(lǐng)域，我挑選的這三個領(lǐng)域背后，是「我是誰」「我在哪」「我將去往何處」這三個終極問題。

同時，這些前沿領(lǐng)域的突破，又有著非常大的可能性，它們將構(gòu)筑起我們未來生活的形態(tài)。這三個學科是我們以創(chuàng)新目光和未來視野思考當下的非常強有力的抓手，它們離我們既遙遠，又切近。

必須做的事

我與三個領(lǐng)域的共15 位科學家進行了深入的交流，感謝他們的耐心。他們用深入淺出的方式，與我這個「門外漢」對話，給了我很多情感上的觸動和思維上的啟發(fā)。

在我們的采訪中，科學家們多少會講起他們被觸動的瞬間。周歡萍記得，她小時候是在一盞昏暗的煤油燈下學習的，所以她希望能在能源領(lǐng)域做出貢獻，讓世界任何一個角落的孩子，都能在明亮的燈光下讀書。她做研究時勤奮到幾乎從來不請假，胳膊脫臼了也還是習慣性地出現(xiàn)在了實驗室，因為工作還等著她。

王書肖記得的，是高中時家鄉(xiāng)水溝里的污水，是患癌癥的人們，這些刺激了她，讓她想要改變。懷揣著這樣的理想，她在懷著身孕的情況下，舍棄哈佛的教職，回到當時霧霾頻發(fā)的中國。

而郭少軍記得的，是大學時代，兩位導師大年三十因為沉迷工作被鎖在了實驗樓里，那給他一種強大的精神動力。

一年多來陸陸續(xù)續(xù)的訪談，讓我看到了這些前沿領(lǐng)域的科學家，他們內(nèi)心赤誠，既聰明又勇敢；我從他們所研究的問題里，看到了他們對真理的探尋——怎樣深一腳淺一腳地推進。在這些問題的深處，我們可以窺見國家命運的影響因子和人類奧秘的自我求索。

這批年輕的科學家，在海外求學和研究時都取得了不俗的成就，已經(jīng)在發(fā)達國家的學術(shù)界站穩(wěn)腳跟，有著可以預見的光明未來，但他們毅然選擇放棄，回到祖國從頭開始。他們誠摯的家國情懷，讓我深感共鳴——我當年正是被四個現(xiàn)代化的使命召喚回國的。

剛回國時，陳鵬所在的化學生物學領(lǐng)域在國內(nèi)還處于起步階段，而國際上這個前沿交叉學科已經(jīng)蓬勃發(fā)展起來了。陳鵬這一輩有著國際視野的年輕化學生物學家的歸來，助力了中國在該領(lǐng)域的追趕甚至領(lǐng)跑。

這樣基礎(chǔ)又前沿的研究，無異于一場孤獨而勇敢的冒險，在生命科學領(lǐng)域尤其如此。科學家必須忍受花了5 年、10 年的精力，換來的可能是一事無成。他們的堅韌精神，讓我佩服。

陳鵬使用生物正交反應觀察蛋白的變化，但一直沒法找到應用場景。直到有一天，研究化學探針的鄒鵬，在使用探針給大腦的神經(jīng)信號進行標記時，也碰上了瓶頸，結(jié)果兩人一拍即合，共同開發(fā)了一系列可以給蛋白進行熒光標記的探針。2021 年，這一成果發(fā)表在《自然-化學》期刊上。

而被稱為「探針王子」的李毓龍，在研究神經(jīng)遞質(zhì)熒光探針初期，他5 年沒能發(fā)表一篇論文，他的領(lǐng)導和學生多有憂慮。他對研究有著恒久的信念感，漫長的時光和無以計數(shù)的實驗失敗都未曾令其消沉。這樣的堅韌不會被辜負，它在科學上的「回報」，無可估量?！柑结樛踝印篂樯窠?jīng)科學界搭建起一套工具體系，惠及行業(yè)，福澤未來。

隨著了解的深入，我越發(fā)感到，生命科學就像星海，璀璨遼闊，但未知茫茫。這些科學家面對著無垠的星際，要找到路，往往需要從修路的基建做起，也必然得有「功成不必在我」的胸懷，勇于另類思考，為科學世界帶來全新貢獻。

周斌利用雙同源重組的方法追蹤細胞命運，這比過往研究中使用的單同源重組復雜得多，但得到的結(jié)論也更準確，更可靠，這是他所追求的。而魯伯塤創(chuàng)造性地以細胞自噬ATTEC（自噬小體綁定化合物）技術(shù)，嘗試解決亨廷頓病等神經(jīng)退行性疾病，更是讓我心有戚戚。

我們產(chǎn)業(yè)界常說，互聯(lián)網(wǎng)一年，醫(yī)藥公司20 年。試圖解答生命疑問和困境的研究，都是遙遠的事，但又是必須做的事。世界需要這些科學家。

至少，我們在為此做些事

雖然隔行如隔山，但這趟科學之旅對我個人的啟發(fā)也是巨大的。

我個人專注組織管理，過去多年看到很多企業(yè)都是致力于尋找客戶痛點或尚未被滿足的需求，利用成熟科技創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，為客戶創(chuàng)造更大的價值。我稱之為「客戶驅(qū)動的創(chuàng)新」，團隊的任務是基于已經(jīng)成熟的科技能力，洞察痛點，所以產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新都是在比較確定的環(huán)境下進行的。

而科學家們的創(chuàng)新，是科學本身驅(qū)動的，即現(xiàn)在的人還沒有察覺到，但科學家們的眼里裝著這些人類的難題，這種創(chuàng)新需要的是更根本的科研突破，也就是基礎(chǔ)研究常說的「原始創(chuàng)新」，往往是在科研上有了成果之后才會考慮應用場景，因此不確定性相當高。少數(shù)人走在前面，承擔著試錯成本，普及應用是漫漫長路，這與一般的企業(yè)管理邏輯很不一樣，但企業(yè)愿意也需要支持這種根本意義上的創(chuàng)新，那么具體應該怎么做？

這次與基礎(chǔ)研究科學家的探討，使我發(fā)現(xiàn)，之前很多企業(yè)基于現(xiàn)有技術(shù)的研發(fā)管理，不能完全適用于前沿科技的探索，因此必須賦予這些科學家更高的自主性，更多地尊重他們的專業(yè)性（因為上級很可能也不明白他們在做什么），以及更加包容失敗的可能性。另外，有些技術(shù)，即使實驗證明有效，也發(fā)表了世界頂級文章，但距離產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化依舊有漫長的路。如果科學家能夠連接到負責任的企業(yè)家和有眼光的投資者，那么科研服務世界和人類的概率及效率就會大大提升。

當然，在個人研究方面，看到這些科學家的使命驅(qū)動、專注、冒險、不放棄的精神，我也很受鼓舞。想在自己專業(yè)的領(lǐng)域有所突破，必須十年磨一劍，尋找全新的思維模式永遠沒有止境。

至于個人和人類的未來，在訪談結(jié)束后，我保持著既悲觀又樂觀的態(tài)度?！该\」是個宏大的概念，影響因素太多，疾病受到成人人體40 萬億~ 60 萬億個細胞的影響，氣候變化受到全球所有國家、物種、資源的影響，但總有一種謹慎的樂觀蘊含其中：至少我們在努力，包括中國科學家在內(nèi)的所有智識力量，以求真的精神、可持續(xù)的理念與對人類命運共同體的責任感，正在做一些事，我們都在很積極地投入我們的人生。

來源：人物雜志