美居公司積極拓展企業(yè)治理新領(lǐng)域 助力高質(zhì)量增長(zhǎng)

2024年見證了國(guó)企改革深化項(xiàng)目的實(shí)施及其轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，南網(wǎng)超高壓美居物業(yè)公司（簡(jiǎn)稱“美居公司”）以提高發(fā)展質(zhì)量為核心，致力于探索新的企業(yè)治理模式，持續(xù)升級(jí)現(xiàn)代化治理體系和能力。該公司成功榮獲物業(yè)服務(wù)五星級(jí)認(rèn)證，其管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化水平以及服務(wù)質(zhì)量獲得了高度認(rèn)可。

信息顯示，2023年美居公司穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企改革深化項(xiàng)目，堅(jiān)守和完善具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)治理體系，進(jìn)一步完善治理機(jī)制。公司通過(guò)更新權(quán)責(zé)清單和規(guī)章制度等治理文件，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部、董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的作用，明確138項(xiàng)具體權(quán)責(zé)事項(xiàng)，形成細(xì)致的黨支部前置研究討論清單、董事會(huì)授權(quán)清單等。這些措施實(shí)現(xiàn)了在投資、采購(gòu)、招聘等方面的決策全面覆蓋，明確了各治理主體的權(quán)責(zé)界限，并有序銜接，同時(shí)滿足了新《公司法》的要求。公司以解決實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo)，結(jié)合外部法規(guī)和內(nèi)部要求，創(chuàng)建了會(huì)議管理的可視化和操作指南，確保決策會(huì)議的高效和高質(zhì)量運(yùn)行。通過(guò)完善督查督辦機(jī)制，每月追蹤決策事項(xiàng)的執(zhí)行情況，并將公司治理納入監(jiān)督關(guān)鍵事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化監(jiān)督與檢查，確保決策的有效實(shí)施和優(yōu)化。

美居公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)物業(yè)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)并在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用。這些舉措為公司的內(nèi)涵式專業(yè)化發(fā)展鋪平了道路，并計(jì)劃推動(dòng)公司向更高水平邁進(jìn)。公司堅(jiān)定不移地實(shí)施關(guān)鍵措施，通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)、管理提升和創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)美居公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

來(lái)源：dongfangwang