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京東零售新一輪組織架構調整,零售V事業(yè)群被拆分

據了解京東零售近日進行新一輪組織架構調整,具體為零售V事業(yè)群被拆分,該事業(yè)群員工將回流至品類相近的業(yè)務單元。

京東零售V事業(yè)群成立于2020年12月,該事業(yè)群整合運動戶外、圖書、寵物、全球購等業(yè)務,原京東零售-平臺業(yè)務中心負責人韓瑞任負責人,向時任京東零售CEO徐雷匯報。當時的調整被京東內部人士認為是對POP業(yè)務(即京東電商平臺上非自營業(yè)務)的集中管理。

此次調整后,原京東零售V事業(yè)群負責人韓瑞被任命為零售戰(zhàn)略負責人。韓瑞是內部培養(yǎng)起來的管理者,曾負責過京東拼購、全球購等多個業(yè)務。

此外,京東成立同城事業(yè)群,聚焦家居、家政、本地生活等板塊。對于本地生活業(yè)務,京東一直有布局的打算。就在2020年年底,京東曾接觸過聯(lián)聯(lián)周邊游,后者被稱為低價版的美團。

京東對同城零售的探索最早是在2014年,去年京東的即時零售業(yè)務開始以統(tǒng)一品牌“小時購”面向消費者。當時京東小時購的目標是:滲透50%的京東用戶,現(xiàn)在京東的年度用戶超過5.3億。當時,京東釋放的另一個信號是:希望小時購業(yè)務可以成為京東未來的第二個增長曲線。

此次調整,意味著同城業(yè)務在集團內部的戰(zhàn)略地位提升,不難看出京東要開辟第二曲線的決心。

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