京東零售新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，零售V事業(yè)群被拆分

據(jù)了解京東零售近日進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，具體為零售V事業(yè)群被拆分，該事業(yè)群員工將回流至品類相近的業(yè)務(wù)單元。

京東零售V事業(yè)群成立于2020年12月，該事業(yè)群整合運(yùn)動戶外、圖書、寵物、全球購等業(yè)務(wù)，原京東零售-平臺業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞任負(fù)責(zé)人，向時任京東零售CEO徐雷匯報。當(dāng)時的調(diào)整被京東內(nèi)部人士認(rèn)為是對POP業(yè)務(wù)（即京東電商平臺上非自營業(yè)務(wù)）的集中管理。

此次調(diào)整后，原京東零售V事業(yè)群負(fù)責(zé)人韓瑞被任命為零售戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人。韓瑞是內(nèi)部培養(yǎng)起來的管理者，曾負(fù)責(zé)過京東拼購、全球購等多個業(yè)務(wù)。

此外，京東成立同城事業(yè)群，聚焦家居、家政、本地生活等板塊。對于本地生活業(yè)務(wù)，京東一直有布局的打算。就在2020年年底，京東曾接觸過聯(lián)聯(lián)周邊游，后者被稱為低價版的美團(tuán)。

京東對同城零售的探索最早是在2014年，去年京東的即時零售業(yè)務(wù)開始以統(tǒng)一品牌“小時購”面向消費(fèi)者。當(dāng)時京東小時購的目標(biāo)是：滲透50%的京東用戶，現(xiàn)在京東的年度用戶超過5.3億。當(dāng)時，京東釋放的另一個信號是：希望小時購業(yè)務(wù)可以成為京東未來的第二個增長曲線。

此次調(diào)整，意味著同城業(yè)務(wù)在集團(tuán)內(nèi)部的戰(zhàn)略地位提升，不難看出京東要開辟第二曲線的決心。

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