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課程優(yōu)勢與特色
全國首家零售管理碩士 國內(nèi)學(xué)習(xí) 國際證書
國家承認 留服認證
在職學(xué)習(xí) 無需統(tǒng)考
學(xué)制兩年 教育部直屬院校
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電商的零售大戰(zhàn),如何發(fā)展?

如果要評選一位影響力最大的云逛街UP主,北宋張擇端可以說是重磅候選人。一幅《清明上河圖》讓觀眾們“穿越時空”,不僅僅將當時熱鬧非凡的市場呈現(xiàn)在眼前,更是滿足了一大波人在北宋都城逛街的樂趣。徜徉在北宋的“繁華”街頭,感受彼時的繁盛和煙火氣,仿佛自己就屬于那個時代。

《清明上河圖》讓現(xiàn)代人看到了古代零售業(yè)的興盛之勢,也看到了隨著時代更迭、社會發(fā)展,商業(yè)零售的不斷演變。商業(yè)零售是一種不變的社會行為,變化的是零售活動中的各種工具和需求,而其最大的改變是從為生存服務(wù)變成了一種社交行為。無論如何變化,零售行業(yè)都必須掌握工具、了解需求。特別是數(shù)字化時代,電子商務(wù)(網(wǎng)絡(luò))將商品和消費者連接在一起,二者相互影響,又保持著各自的特性。

當逛街成為一種娛樂而不是覓食開始,零售就不再簡單。


大數(shù)據(jù)和價格戰(zhàn),電商的兩把雙刃劍

如今的零售在各個環(huán)節(jié)已經(jīng)完成了數(shù)字化。

商品在互聯(lián)網(wǎng)上擁有了無限貨架,消費者的各種行為都可以記錄在每個獨立的ID下面,消費習(xí)慣成為一個個代碼,電子支付讓交易行為脫離了實體貨幣,整個零售行業(yè)更加地開放、自由和便利。

有了數(shù)字化的支撐,電商行業(yè)快速發(fā)展,電商促銷的時間和花樣也越來越多,從“618”到“雙11”,全年無休。輪番地瘋狂轟炸下,消費者對電商大促的熱度逐漸趨冷,對價格的追逐也越來越理性。而且數(shù)年來的粗放促銷過程中,以次充好、先漲后降等“套路”,也讓消費者對“電商大促”越來越“疲憊”,算不上是快樂的感受。

與此同時,物品本身的體驗感是數(shù)字化很難帶給消費者的。一個完整的體驗,是消費者聽覺、視覺、嗅覺和觸覺跟物品的互動,云逛街取代不了走路逛街的樂趣。


粗放的價格戰(zhàn)已經(jīng)不足以吸引消費者的目光,如何真正讓利消費者,讓消費者享受“真低價”的好商品成了各平臺必須要面對和解決的問題。大數(shù)據(jù)和價格戰(zhàn)讓電商面臨著改變的壓力和挑戰(zhàn),面對消費者不斷變化的消費需求,各大電商平臺似乎還需要一些“新玩法”。

那么消費升級下的新零售要如何發(fā)展?又有哪些“新玩兒法”值得借鑒?

6月15日,由國美“真快樂”主辦,以“新零售之都上海,靠什么守擂?”為主題的線下沙龍在上海舉行。沙龍以上海零售發(fā)展為基礎(chǔ),聚焦新消費時代下,零售平臺要如何把握新機遇、鞏固消費者信任,商家又該如何迎合并利用新的消費者需求,以謀求更長遠的發(fā)展。

沙龍上探討到:新時代的零售滿足的是用戶“買得對”的需求,如何挖掘出用戶需求并高效滿足,成為零售業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

而在研究如何“買得對”之前,先要理清零售發(fā)展路徑,而零售發(fā)展的演進和上海經(jīng)濟發(fā)展的進化路線非常相似。


取經(jīng)滬上, 從零售傳奇到網(wǎng)紅城市

如果要找一個現(xiàn)代的商業(yè)零售進化代表的話,上海是其中一個無可替代的城市。

上世紀初,上海灘演繹著一個個商業(yè)傳奇,四大百貨公司先后齊聚南京路,它們塑造了當時全中國的消費文化?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,上海雖錯失了互聯(lián)網(wǎng)紅利的頭班車,卻在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛回歸線下的背景下,“魔都”再次在商業(yè)零售上收獲了桑榆。各種誕生在上海的網(wǎng)紅店,依賴于互聯(lián)網(wǎng)營銷而大放異彩。隨著零售線上線下融合的加速和深入,上海憑借著雄厚文化積淀和經(jīng)驗積累,在新零售領(lǐng)域爭得了一席之地。

老上海,新上海

上海市交電家電商業(yè)行業(yè)協(xié)會秘書長韓建華在“真快樂”上海站沙龍上提到,上海始終有一個定位,即無論是上海五個中心,還是四大格局,亦或是政府正在強調(diào)的兩個大循環(huán),國內(nèi)大循環(huán)連接國際國內(nèi)雙循環(huán),都是希望通過方方面面各種各樣的業(yè)態(tài),不同行業(yè)的努力,共同把上海打造成購物天堂和娛樂中心。

這是擁有零售基因的獨特優(yōu)勢。雖然商業(yè)零售的數(shù)字化大勢是不可逆的,但是零售行為作為社會化活動這一本質(zhì)不會改變。

發(fā)揮數(shù)字化的優(yōu)勢,解決數(shù)字化過程中平臺和消費者的信任關(guān)系,這是目前商家首要考慮的問題。當需要歸零尋找解決方案的時候,誰擁有零售基因,誰就在商業(yè)零售的進化過程中擁有了一定的優(yōu)勢。

某種程度看,國美和上海一樣,擁有扎實的線下零售基礎(chǔ),同樣面臨著零售行業(yè)進化所帶來的機遇,沒有零售數(shù)字化的負面之痛,卻有線上線下結(jié)合的優(yōu)勢,他們會怎么做?


收回拳頭, 才能更有力地出擊

在上海的線下沙龍會上,國美方代表提到,國美在轉(zhuǎn)型過程中始終謀求創(chuàng)新。通過用戶、平臺、科技、閉環(huán)四大思維,搭建線上線下協(xié)同共享的雙平臺,旨在讓消費者擁有快樂的購物體驗。而這其中“讓消費者得到消費利益”才是其中的關(guān)鍵。


時髦大熱終究躲不開經(jīng)濟規(guī)律,堅實的基礎(chǔ)則在任何時候都能擁有機會。當商業(yè)零售在互聯(lián)網(wǎng)大潮面前遇到困難的時候,國美的34年深耕零售的經(jīng)驗,遍布全國超3400家線下實體門店構(gòu)建起的連鎖組織管理網(wǎng)絡(luò),就成了一把突破困境的金鑰匙。

國美目前手中的牌,像是精心準備了數(shù)年專門為解決行業(yè)困局而來。

國美的首要規(guī)劃是如何利用多年零售經(jīng)驗和線下的優(yōu)勢,解決數(shù)字化背景下,消費者和平臺的矛盾關(guān)系,建設(shè)線上線下雙平臺的數(shù)字化戰(zhàn)略。

數(shù)字化同樣是國美解決問題的核心關(guān)鍵。消費者在平臺眼里,究竟是什么定位,一方面取決于平臺對用戶的用心,另一方面是消費者在平臺里是什么角色,會發(fā)揮什么樣的作用。

在單純的線上平臺里,消費者只能是一個虛擬的ID,無法參與到與平臺的互動中,也沒有可供參與的渠道和方式。“真快樂”活動以線上平臺為主,同時通過“一店一頁”把國美3400多家線下門店實現(xiàn)“上云”,線上線下協(xié)同的雙平臺數(shù)字化落地過程中,增加了一個線下與消費者接觸、互動和交流的舞臺,讓買家參與到了平臺的零售行為中,讓消費者不僅僅是一個數(shù)字化的提供者,也是一個數(shù)字化行為的體驗者。

雙平臺的采用,不僅有效節(jié)約了時間成本和教育成本,而且線上線下相互賦能,共享共建的策略也降低了商家成本,提升經(jīng)營效率,國美將原有行業(yè)營銷提升為以真品、真選、快送為基礎(chǔ)能力,并基于“閃店送”服務(wù)打造了準時達的經(jīng)營特色。

娛樂化零售才是新王牌

沙龍現(xiàn)場,上海交電家電商業(yè)行業(yè)協(xié)會秘書長韓建華表示:“當我們的市場發(fā)生了變化,在一個存量的時代,要更新?lián)Q代、消費升級,這樣的背景下,怎么樣利用線上線下的優(yōu)勢?是個需要努力摸索的課題?!彼麖娬{(diào):“尤其是線下要有場景、要有體驗、要有好的服務(wù)、要有好的生態(tài)、要有好的整體方案,甚至做一些跨界的整合?!?br />
當商業(yè)零售不再是生存的需求,娛樂就成為了零售的重要元素。

國美的另一重要戰(zhàn)略就是重新構(gòu)造人、貨、場的關(guān)系,確立娛樂化零售路線。在線上線下數(shù)字化建設(shè)的賦能下,“真快樂”將娛樂真正置入商品的銷售場景、銷售過程和用戶的商品使用過程,讓消費者喜歡看,愿意去分享、去傳播,實現(xiàn)娛樂賣、娛樂買、分享樂。

今年1月,國美正式開啟娛樂化賽道,推出了社交化、娛樂化新零售物種“真快樂”APP。半年來,通過“搶-拼-ZAO”等娛樂化玩法,“真快樂”的快樂屬性得到了最大限度的釋放。不管是“快樂ZAO集”超級年貨節(jié),還是“嗨Five黑伍”大促,可以看出,國美的每場大促都是娛樂化大招不斷,玩出了屬于自己的國美特色。通過一系列娛樂創(chuàng)新玩法,“真快樂”的娛樂化零售之路越發(fā)明顯。

今年618大促,“真快樂”線上線下聯(lián)動,讓國美的體驗式購物更加接地氣。線上“搶-拼-ZAO”娛樂化玩法升級,如小虎機、領(lǐng)紅包等,更是跨界聯(lián)合體壇傳媒打造“足球真快樂”IP,通過體育娛樂化營銷的一系列新玩法,為球迷朋友們帶來觀賽福利和趣味化互動元素,滿足大家的多元化消費需求。線下,6月11日至20日,“真快樂”在北京、成都、重慶、西安等9大城市開展“快樂ZAO城”市集活動,涵蓋吃喝玩樂,多場景全方位提供沉浸式的購物體驗,可一站式滿足用戶的多樣化需求。

除了形式上的優(yōu)勢,國美34 年深耕行業(yè)的積淀、與各大品牌供應(yīng)廠商結(jié)下的深厚友誼,也為 “真快樂” 搭建起了有力的供應(yīng)鏈支撐,不僅能實現(xiàn)從源頭把控商品質(zhì)量,控制成本,還可根據(jù)用戶需求從廠家定采商品,砍去溢價,讓利消費者。這些優(yōu)勢,是國美敢于打響“真低價 持久戰(zhàn)”的底氣所在,更與傳統(tǒng)零售線上線下簡單協(xié)作發(fā)展的電商樣本拉開了距離。

電商平臺未來發(fā)展的趨勢是年輕、潮流、品質(zhì)。消費群體越來越年輕,他們重品質(zhì),有個性,不盲目。面對消費者的變化,隨著傳統(tǒng)購物方式的淘汰,取而代之的是各式各樣的新潮購物節(jié),娛樂化消費勢不可擋。

國美“真快樂”此次618大促,某種程度代表著新零售體系下電商平臺新的營銷方式。當下,眼花繚亂的“低價”噱頭已經(jīng)成為過去式,行業(yè)呼喚可持續(xù)的發(fā)展模式。在消費者沉淀之后,更懂用戶需求,真低價、娛樂化的零售新時代已經(jīng)到來。

回看這一路走來,國美似乎早早地就搭好了新零售的臺,如今依托互聯(lián)網(wǎng)的工具,給這個舞臺添加了豐富的舞美道具,編排了精彩的戲。在“真快樂”這個平臺上,不管是商家還是消費者,都擁有了自己的快樂角色。


策劃:三聯(lián).CREATIVE

微信編輯 / 設(shè)計排版:李木李、徐菁菁

作者:子白