中國(guó)石化滄州公司零售管理部組織新加油卡系統(tǒng)培訓(xùn)

中國(guó)石化有自己的零售業(yè)務(wù)，由零售管理部進(jìn)行管理和負(fù)責(zé)。中國(guó)石化滄州公司為提升一線(xiàn)工作人員業(yè)務(wù)能力，助力客戶(hù)走訪(fǎng)開(kāi)發(fā)，零售管理部在五樓小會(huì)議室組織機(jī)關(guān)各條線(xiàn)及區(qū)域經(jīng)營(yíng)部的相關(guān)崗位人員，集中參加了銷(xiāo)售公司舉辦的新加油卡系統(tǒng)培訓(xùn)。參加本次培訓(xùn)的人員有來(lái)自零管、財(cái)務(wù)條線(xiàn)及機(jī)構(gòu)會(huì)員、重卡項(xiàng)目部相關(guān)崗位人員，各區(qū)域經(jīng)營(yíng)部培訓(xùn)講師、重點(diǎn)站站長(zhǎng)、發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)人員共計(jì)130余人。

培訓(xùn)前，中國(guó)石化滄州公司零售管理部專(zhuān)門(mén)組建了微信工作群，與各部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部提前確定參培人員，確保培訓(xùn)效果最大化。本次培訓(xùn)內(nèi)容包括：新加油卡的系統(tǒng)介紹、發(fā)卡充值、發(fā)票管理等業(yè)務(wù)流程，以及實(shí)際工作中可能面臨的常見(jiàn)問(wèn)題和處理方法。培訓(xùn)結(jié)束后，零售管理部將培訓(xùn)課件以及重點(diǎn)內(nèi)容及時(shí)下發(fā)，對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)中提出的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行逐一解答，確保操作人員能夠掌握新系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。

本次培訓(xùn)準(zhǔn)備充分，內(nèi)容詳實(shí)，為全力推進(jìn)新加油卡系統(tǒng)的全面應(yīng)用奠定了一定的基礎(chǔ)。

主編：劉新紅

責(zé)編：張   潔

通聯(lián)：王   鵬