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中國石化滄州公司零售管理部組織新加油卡系統(tǒng)培訓(xùn)
中國石化有自己的零售業(yè)務(wù),由零售管理部進(jìn)行管理和負(fù)責(zé)。中國石化滄州公司為提升一線工作人員業(yè)務(wù)能力,助力客戶走訪開發(fā),零售管理部在五樓小會(huì)議室組織機(jī)關(guān)各條線及區(qū)域經(jīng)營部的相關(guān)崗位人員,集中參加了銷售公司舉辦的新加油卡系統(tǒng)培訓(xùn)。參加本次培訓(xùn)的人員有來自零管、財(cái)務(wù)條線及機(jī)構(gòu)會(huì)員、重卡項(xiàng)目部相關(guān)崗位人員,各區(qū)域經(jīng)營部培訓(xùn)講師、重點(diǎn)站站長、發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)人員共計(jì)130余人。
培訓(xùn)前,中國石化滄州公司零售管理部專門組建了微信工作群,與各部門、經(jīng)營部提前確定參培人員,確保培訓(xùn)效果最大化。本次培訓(xùn)內(nèi)容包括:新加油卡的系統(tǒng)介紹、發(fā)卡充值、發(fā)票管理等業(yè)務(wù)流程,以及實(shí)際工作中可能面臨的常見問題和處理方法。培訓(xùn)結(jié)束后,零售管理部將培訓(xùn)課件以及重點(diǎn)內(nèi)容及時(shí)下發(fā),對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)中提出的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行逐一解答,確保操作人員能夠掌握新系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。
本次培訓(xùn)準(zhǔn)備充分,內(nèi)容詳實(shí),為全力推進(jìn)新加油卡系統(tǒng)的全面應(yīng)用奠定了一定的基礎(chǔ)。
主編:劉新紅
責(zé)編:張 潔
通聯(lián):王 鵬