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國(guó)美零售開辟短視頻和直播,上半年?duì)I收4.15億
8月31日晚,國(guó)美零售(00493.HK)披露2023年中報(bào),上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.15億元;上半年歸母凈虧損為35.39億元,綜合毛利為0.11億元。
談及業(yè)績(jī)情況,國(guó)美零售表示,一方面從公司角度來(lái)看,受債務(wù)逾期、未決訴訟的影響,集團(tuán)流動(dòng)資金受限,導(dǎo)致收入大幅下滑,虧損擴(kuò)大。另一方面從行業(yè)角度來(lái)看,上半年家電行業(yè)受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、消費(fèi)者未來(lái)預(yù)期不確定、市場(chǎng)需求不足等多重因素影響,零售額僅僅同比增長(zhǎng)4.4%,雖然家電市場(chǎng)迎來(lái)修復(fù)周期,但仍遠(yuǎn)低于社會(huì)零售增長(zhǎng)的平均水平。
業(yè)內(nèi)人士分析稱,對(duì)于這種情況,目前國(guó)家已有大力鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重磅政策出臺(tái),商務(wù)部等13部門和國(guó)家發(fā)改委先后發(fā)布了多項(xiàng)有關(guān)促進(jìn)家居消費(fèi)的政策,顯示出家居消費(fèi)在整個(gè)社會(huì)消費(fèi)中占據(jù)了越來(lái)越重要的位置,家居行業(yè)也即將進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,加上房地產(chǎn)因城施策會(huì)更加積極,相信下半年的行業(yè)發(fā)展將會(huì)迎來(lái)更多的政策利好,對(duì)企業(yè)來(lái)說,或?qū)⒋蜷_新的增長(zhǎng)空間。
招商證券也表示,近期一二線城市城中村改造、認(rèn)房不認(rèn)貸、換房所得稅減免等利好地產(chǎn)政策的出臺(tái),有望為家電需求提供支撐。
聚焦主業(yè),多舉措助力降本增效
為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻挑戰(zhàn),集團(tuán)積極布局降本增效戰(zhàn)略,一方面繼續(xù)聚焦主營(yíng)戰(zhàn)略,以推動(dòng)零售業(yè)降成本、提效率、增價(jià)值為宗旨,有效剝離虧損嚴(yán)重業(yè)務(wù)和非核心資產(chǎn),在自營(yíng)門店體系中全面瘦身,僅保留核心大店。截至2023年上半年末,集團(tuán)共擁有線下門店2398家,較上年末減少445家。其中,城市展廳減少13家,旗艦店減少144家,精品店減少194家,新零售店減少94家。
國(guó)美零售表示,門店展示以體驗(yàn)為主,打造集購(gòu)物、店播、社交、娛樂于一體的本地生活消費(fèi)新場(chǎng)景,致力于提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí),集團(tuán)還進(jìn)一步優(yōu)化門店體系,分別完善升級(jí)自營(yíng)大店、類加盟、加盟店。其中,自營(yíng)大店聚焦城市核心大店,開展“展銷分離”新模式;類加盟與零售連鎖、供應(yīng)鏈采銷等領(lǐng)域的中小企業(yè)展開合作,加盟店以各省市下沉市場(chǎng)為主,展開加盟合作,以輕資產(chǎn)模式輸出品牌和管理體系。
反映在業(yè)績(jī)方面,集團(tuán)在實(shí)施降本增效措施的過程中已經(jīng)取得了階段性的成效。其中,在“增效”方面,國(guó)美零售“瘦身”效果凸顯。報(bào)告期內(nèi),集團(tuán)將一級(jí)市場(chǎng)作為業(yè)績(jī)重要增長(zhǎng)點(diǎn),收入占比從去年同期的69.10%提升至90.04%;二級(jí)市場(chǎng)“瘦身”效果顯著,收入占比從去年同期的21.43%降至5.42%。
國(guó)美零售收入結(jié)構(gòu)分析
在“降本”方面,上半年集團(tuán)收入銳減,成本費(fèi)用也相應(yīng)大幅降低。報(bào)告期內(nèi),管理費(fèi)用約為7.83億元,與去年同期的17.46億元相比減少55.15%,其中包括員工相關(guān)費(fèi)用由去年同期的9.67億元減少至約1.54億元,主要系員工人數(shù)及購(gòu)股權(quán)費(fèi)用減少所致;折舊費(fèi)用由去年同期的5.49億元減少至約5.03億元。
值得注意的是,國(guó)美零售之所以能在上半年實(shí)現(xiàn)成本大幅降低,背后離不開公司的另一大重要舉措,以科技化手段助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,完成公司實(shí)體門店數(shù)字化智能改造,在為集團(tuán)帶來(lái)低成本流量同時(shí),還積極擁抱線上渠道,強(qiáng)化線上直播短視頻、元宇宙等運(yùn)營(yíng)的新手段,進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率,為企業(yè)打造新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),增強(qiáng)企業(yè)韌性。
國(guó)美零售表示,集團(tuán)未來(lái)一段時(shí)間的戰(zhàn)略重心將繼續(xù)向優(yōu)化升級(jí)新模式經(jīng)營(yíng)傾斜。線上采用潮品引進(jìn)、私域社群、引入KOL及本地化生活等四大舉措,通過短視頻、直播等營(yíng)銷模式為品牌帶來(lái)新增量。
同時(shí),集團(tuán)持續(xù)發(fā)力直播賽道,不斷提升直播的頻率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)直播常態(tài)化和專業(yè)化,進(jìn)一步提升產(chǎn)品豐富度和品牌價(jià)值。此外,集團(tuán)將繼續(xù)強(qiáng)化短視頻帶貨傳播,通過社群、推手、會(huì)員分享好物,向消費(fèi)者提供跨渠道、無(wú)縫化體驗(yàn)。
線下方面,集團(tuán)計(jì)劃以三四線城市為試點(diǎn),將吃穿住行與家電場(chǎng)景深度融合,加強(qiáng)異業(yè)合作,形成本地生活中心,通過門店和小區(qū)聯(lián)動(dòng),提升門店的自主盈利能力。
拓展多元化業(yè)務(wù),打造國(guó)美生態(tài)圈
在聚焦主業(yè)的同時(shí),集團(tuán)還積極拓展共享零售、新能源汽車展廳、家居家裝、國(guó)美展廳四類新業(yè)務(wù),既保障了原有電器業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,又將新業(yè)務(wù)與之串聯(lián),構(gòu)建新的國(guó)美生態(tài)圈。
具體來(lái)看,共享零售平臺(tái)采用“S2P2B2b2C”的共享模式,建立開放式流通產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺(tái),幫助大中小企業(yè)對(duì)接統(tǒng)一大市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)渠道共建,有助于降低流通成本,提高流通效率。
新能源車展廳旨在打造新能源車品牌展賣平臺(tái),以新能源車銷售中心、交付中心、售后中心為主體,提供專業(yè)化服務(wù),構(gòu)建“汽車+社交+娛樂”生態(tài)圈體系,集合展示、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、售后、汽車文化等多功能于一體。
家居家裝業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)家裝基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)平臺(tái),也是裝修和家裝的數(shù)字化平臺(tái)。通過“線上+線下+供應(yīng)鏈+設(shè)計(jì)”體系,完成業(yè)務(wù)閉環(huán),通過家裝SOP在線服務(wù)交付體系賦能線下成交,實(shí)現(xiàn)“透明家裝”,并逐步建立起結(jié)合家裝、智能家電、生活用品的體驗(yàn)、消費(fèi)、分享、服務(wù)及售后的沉浸式居家生活分享及社交的平臺(tái)。
國(guó)美展廳則通過線上結(jié)合元宇宙為商戶賦能、線下創(chuàng)新GM+N管理標(biāo)準(zhǔn)的模式,以共享賦能打破零售邊界,致力于打造在線、線下運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理于一體的智慧商業(yè)數(shù)字化Mall。
國(guó)美零售表示,未來(lái),零售行業(yè)還將面臨更多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),國(guó)美將充分利用好現(xiàn)有資源,發(fā)揮多年積累的品牌優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,構(gòu)建家·生活全品類閉環(huán)生態(tài)。同時(shí),以科技為本實(shí)現(xiàn)降本增效,通過在線上線下一體化布局打造創(chuàng)新型現(xiàn)代零售產(chǎn)業(yè)體系,助力零售行業(yè)升級(jí)迭代,滿足中國(guó)家庭對(duì)美好生活的追求。
來(lái)源:zhongguocaifutong