國(guó)美零售開辟短視頻和直播，上半年?duì)I收4.15億

8月31日晚，國(guó)美零售（00493.HK）披露2023年中報(bào)，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.15億元；上半年歸母凈虧損為35.39億元，綜合毛利為0.11億元。

談及業(yè)績(jī)情況，國(guó)美零售表示，一方面從公司角度來(lái)看，受債務(wù)逾期、未決訴訟的影響，集團(tuán)流動(dòng)資金受限，導(dǎo)致收入大幅下滑，虧損擴(kuò)大。另一方面從行業(yè)角度來(lái)看，上半年家電行業(yè)受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、消費(fèi)者未來(lái)預(yù)期不確定、市場(chǎng)需求不足等多重因素影響，零售額僅僅同比增長(zhǎng)4.4%，雖然家電市場(chǎng)迎來(lái)修復(fù)周期，但仍遠(yuǎn)低于社會(huì)零售增長(zhǎng)的平均水平。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，對(duì)于這種情況，目前國(guó)家已有大力鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重磅政策出臺(tái)，商務(wù)部等13部門和國(guó)家發(fā)改委先后發(fā)布了多項(xiàng)有關(guān)促進(jìn)家居消費(fèi)的政策，顯示出家居消費(fèi)在整個(gè)社會(huì)消費(fèi)中占據(jù)了越來(lái)越重要的位置，家居行業(yè)也即將進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，加上房地產(chǎn)因城施策會(huì)更加積極，相信下半年的行業(yè)發(fā)展將會(huì)迎來(lái)更多的政策利好，對(duì)企業(yè)來(lái)說，或?qū)⒋蜷_新的增長(zhǎng)空間。

招商證券也表示，近期一二線城市城中村改造、認(rèn)房不認(rèn)貸、換房所得稅減免等利好地產(chǎn)政策的出臺(tái)，有望為家電需求提供支撐。

聚焦主業(yè)，多舉措助力降本增效

為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)積極布局降本增效戰(zhàn)略，一方面繼續(xù)聚焦主營(yíng)戰(zhàn)略，以推動(dòng)零售業(yè)降成本、提效率、增價(jià)值為宗旨，有效剝離虧損嚴(yán)重業(yè)務(wù)和非核心資產(chǎn)，在自營(yíng)門店體系中全面瘦身，僅保留核心大店。截至2023年上半年末，集團(tuán)共擁有線下門店2398家，較上年末減少445家。其中，城市展廳減少13家，旗艦店減少144家，精品店減少194家，新零售店減少94家。

國(guó)美零售表示，門店展示以體驗(yàn)為主，打造集購(gòu)物、店播、社交、娛樂于一體的本地生活消費(fèi)新場(chǎng)景，致力于提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)，集團(tuán)還進(jìn)一步優(yōu)化門店體系，分別完善升級(jí)自營(yíng)大店、類加盟、加盟店。其中，自營(yíng)大店聚焦城市核心大店，開展“展銷分離”新模式；類加盟與零售連鎖、供應(yīng)鏈采銷等領(lǐng)域的中小企業(yè)展開合作，加盟店以各省市下沉市場(chǎng)為主，展開加盟合作，以輕資產(chǎn)模式輸出品牌和管理體系。

反映在業(yè)績(jī)方面，集團(tuán)在實(shí)施降本增效措施的過程中已經(jīng)取得了階段性的成效。其中，在“增效”方面，國(guó)美零售“瘦身”效果凸顯。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)將一級(jí)市場(chǎng)作為業(yè)績(jī)重要增長(zhǎng)點(diǎn)，收入占比從去年同期的69.10%提升至90.04%；二級(jí)市場(chǎng)“瘦身”效果顯著，收入占比從去年同期的21.43%降至5.42%。

國(guó)美零售收入結(jié)構(gòu)分析

在“降本”方面，上半年集團(tuán)收入銳減，成本費(fèi)用也相應(yīng)大幅降低。報(bào)告期內(nèi)，管理費(fèi)用約為7.83億元，與去年同期的17.46億元相比減少55.15%，其中包括員工相關(guān)費(fèi)用由去年同期的9.67億元減少至約1.54億元，主要系員工人數(shù)及購(gòu)股權(quán)費(fèi)用減少所致；折舊費(fèi)用由去年同期的5.49億元減少至約5.03億元。

值得注意的是，國(guó)美零售之所以能在上半年實(shí)現(xiàn)成本大幅降低，背后離不開公司的另一大重要舉措，以科技化手段助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成公司實(shí)體門店數(shù)字化智能改造，在為集團(tuán)帶來(lái)低成本流量同時(shí)，還積極擁抱線上渠道，強(qiáng)化線上直播短視頻、元宇宙等運(yùn)營(yíng)的新手段，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)打造新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)韌性。

國(guó)美零售表示，集團(tuán)未來(lái)一段時(shí)間的戰(zhàn)略重心將繼續(xù)向優(yōu)化升級(jí)新模式經(jīng)營(yíng)傾斜。線上采用潮品引進(jìn)、私域社群、引入KOL及本地化生活等四大舉措，通過短視頻、直播等營(yíng)銷模式為品牌帶來(lái)新增量。

同時(shí)，集團(tuán)持續(xù)發(fā)力直播賽道，不斷提升直播的頻率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)直播常態(tài)化和專業(yè)化，進(jìn)一步提升產(chǎn)品豐富度和品牌價(jià)值。此外，集團(tuán)將繼續(xù)強(qiáng)化短視頻帶貨傳播，通過社群、推手、會(huì)員分享好物，向消費(fèi)者提供跨渠道、無(wú)縫化體驗(yàn)。

線下方面，集團(tuán)計(jì)劃以三四線城市為試點(diǎn)，將吃穿住行與家電場(chǎng)景深度融合，加強(qiáng)異業(yè)合作，形成本地生活中心，通過門店和小區(qū)聯(lián)動(dòng)，提升門店的自主盈利能力。

拓展多元化業(yè)務(wù)，打造國(guó)美生態(tài)圈

在聚焦主業(yè)的同時(shí)，集團(tuán)還積極拓展共享零售、新能源汽車展廳、家居家裝、國(guó)美展廳四類新業(yè)務(wù)，既保障了原有電器業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，又將新業(yè)務(wù)與之串聯(lián)，構(gòu)建新的國(guó)美生態(tài)圈。

具體來(lái)看，共享零售平臺(tái)采用“S2P2B2b2C”的共享模式，建立開放式流通產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)，幫助大中小企業(yè)對(duì)接統(tǒng)一大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)渠道共建，有助于降低流通成本，提高流通效率。

新能源車展廳旨在打造新能源車品牌展賣平臺(tái)，以新能源車銷售中心、交付中心、售后中心為主體，提供專業(yè)化服務(wù)，構(gòu)建“汽車+社交+娛樂”生態(tài)圈體系，集合展示、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、售后、汽車文化等多功能于一體。

家居家裝業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)家裝基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)平臺(tái)，也是裝修和家裝的數(shù)字化平臺(tái)。通過“線上+線下+供應(yīng)鏈+設(shè)計(jì)”體系，完成業(yè)務(wù)閉環(huán)，通過家裝SOP在線服務(wù)交付體系賦能線下成交，實(shí)現(xiàn)“透明家裝”，并逐步建立起結(jié)合家裝、智能家電、生活用品的體驗(yàn)、消費(fèi)、分享、服務(wù)及售后的沉浸式居家生活分享及社交的平臺(tái)。

國(guó)美展廳則通過線上結(jié)合元宇宙為商戶賦能、線下創(chuàng)新GM+N管理標(biāo)準(zhǔn)的模式，以共享賦能打破零售邊界，致力于打造在線、線下運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理于一體的智慧商業(yè)數(shù)字化Mall。

國(guó)美零售表示，未來(lái)，零售行業(yè)還將面臨更多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國(guó)美將充分利用好現(xiàn)有資源，發(fā)揮多年積累的品牌優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，構(gòu)建家·生活全品類閉環(huán)生態(tài)。同時(shí)，以科技為本實(shí)現(xiàn)降本增效，通過在線上線下一體化布局打造創(chuàng)新型現(xiàn)代零售產(chǎn)業(yè)體系，助力零售行業(yè)升級(jí)迭代，滿足中國(guó)家庭對(duì)美好生活的追求。

來(lái)源：zhongguocaifutong