據(jù)說(shuō)敢和零售界大佬馬云叫板，“零售界女王”曹世如

能憑借64億身價(jià)躋身胡潤(rùn)，本身就是一種傳奇，而且她是一個(gè)女性企業(yè)家。 曹世如是將一個(gè)負(fù)債1000多萬(wàn)的企業(yè)，打造成市值80億，全國(guó)3600家連鎖的零售界女王，她將便利店開進(jìn)了中南海。

從普通家庭的孩子，畢業(yè)后到國(guó)營(yíng)商場(chǎng)紅旗工作，逐步晉升，后來(lái)成為批發(fā)經(jīng)理，但在2000年時(shí)，商場(chǎng)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，欠下1000多萬(wàn)債務(wù)，工資都發(fā)不起了。這個(gè)時(shí)候，當(dāng)年將近50歲的曹世如沒(méi)有撤退，將虧損企業(yè)接手，帶領(lǐng)50名員工開始創(chuàng)業(yè)路。曹世如將收購(gòu)的紅旗商場(chǎng)更名為紅旗連鎖，開創(chuàng)了屬于她的時(shí)代。

紅旗連鎖的發(fā)展并不順利，走了許多彎路。她也曾嘗試過(guò)，通過(guò)打折促銷的活動(dòng)，吸引更多的消費(fèi)者。但是顯然作為商場(chǎng)，這類活動(dòng)，并不是長(zhǎng)久之計(jì)。

為了提高紅旗連鎖的知名度，曹世如考慮過(guò)通過(guò)廣告的形式，但是想到巨額債務(wù)，她還是放棄了通過(guò)廣告揚(yáng)名。

迫于資金壓力，曹世如仔細(xì)分析了紅旗連鎖的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，最后對(duì)癥下藥，制定合理的營(yíng)銷策略。她發(fā)現(xiàn)紅旗作為老牌國(guó)企，在成都擁有較高的知名度。

于是，曹世如想法到了一個(gè)好辦法，她打算趁紅旗還有較廣泛的群眾基礎(chǔ)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，先拿下成都的市場(chǎng)，挽救紅旗商場(chǎng)的生意，再談其他。

曹世如打算用題海戰(zhàn)術(shù)，在她的操作下，紅旗連鎖的門店在成都遍布，幾乎每一個(gè)社區(qū)，都會(huì)有一家紅旗連鎖的分店。

甚至是成都每一條繁華的街道，隔一段距離就能看到一家紅旗連鎖便利店。

通過(guò)這一系列手段，紅旗連鎖的業(yè)績(jī)大幅提升，利潤(rùn)得以扭虧為盈。1000萬(wàn)欠款還清，指日可待。

紅旗連鎖在曹世如的帶領(lǐng)下，重新煥發(fā)了生機(jī)，但是曹世如的目的可不是為了當(dāng)還債的冤大頭，而是為了賺錢。

沒(méi)有了后顧之憂，她開始思考該如何賺到更多的錢。在一次下巡門店時(shí)，她聽到有人抱怨需要跑到各種各樣的地方繳費(fèi)，一點(diǎn)都不方便。

曹世如靈機(jī)一動(dòng)，如果生活繳費(fèi)，可以在顧客購(gòu)物時(shí)，順便完成，不就能吸引到許多客戶了嗎？

但是的人們沒(méi)有想到，去超市買一趟東西，竟然還能順便充值公交卡、水電費(fèi)，就連彩票都可以順便購(gòu)買，如此新奇的超市，吸引了許多人前往體驗(yàn)并購(gòu)物。

曹世如的奇思妙想，再一次讓傳統(tǒng)零售店鋪發(fā)光發(fā)熱。她的超市是成都第一個(gè)引進(jìn)便民服務(wù)的零售店，紅旗連鎖也因此大賺了一筆，穩(wěn)坐成都零售店鋪的頭把交椅。

但是，曹世如竟然敢在48歲創(chuàng)業(yè)，就一定不是一個(gè)安于現(xiàn)狀的人。所以在進(jìn)入21世紀(jì)后，為緊跟時(shí)代的潮流，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的弄潮兒，曹世如不再延續(xù)以往的保守風(fēng)格，反而是準(zhǔn)備將連鎖店鋪開遍全國(guó)。

為了和本土的超市競(jìng)爭(zhēng)，曹世如大手一揮，就是不斷地砸錢，爭(zhēng)取在最好的地段，開自家的超市。

鈔能力不愧是鈔能力，紅旗連鎖的超市，在中國(guó)各大城市，占據(jù)了一席之地，雖然沒(méi)有在成都本地的影響力大，但是進(jìn)一步打開了紅旗連鎖的知名度。

讓紅旗連鎖徹底出圈的是，2003年，曹世如把紅旗連鎖的分店開進(jìn)了中南海，敢在紫光閣邊上開始超市的，曹世如是古往今來(lái)的第一人。

紅旗連鎖成就不僅僅如此，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，手機(jī)使用大眾化，曹世如還緊跟潮流，推出了云購(gòu)物的先進(jìn)購(gòu)物模式，使民眾的生活更加便利。

不僅如此，她呼應(yīng)打工人的需求，在成都開了許多家24小時(shí)的無(wú)人便利店。

曹世如從小職員晉升用了12年，辭職創(chuàng)業(yè)到公司上市也用來(lái)12年。她的人生以12年為一個(gè)臺(tái)階，每跨上一個(gè)臺(tái)階，就會(huì)創(chuàng)造一個(gè)輝煌的戰(zhàn)績(jī)。

2012年，紅旗連鎖在深交所成功上市了，分店更是遍布北京、上海、深圳、武漢等一線城市。

截至2022年，紅旗連鎖已經(jīng)在全國(guó)開了3600多家分店，距離4000大關(guān)，也只是踮一踮腳的問(wèn)題。

作為一名黨員，曹世如不是一位唯利是圖的商人，反而當(dāng)?shù)蒙掀髽I(yè)家的稱號(hào)。

她創(chuàng)立的紅旗連鎖，為許多下崗失業(yè)的女性提供了就業(yè)崗位，其中80%的員工幾乎都是女性。她以身作則，證明了巾幗不讓須眉。

曹世如僅僅用了20多年，就將一家瀕臨倒閉的國(guó)營(yíng)商場(chǎng)，打造成一家大型的全國(guó)連鎖零售企業(yè)。從負(fù)債1000多萬(wàn)，到80億市值的企業(yè)，曹世如做到了傳奇，僅用20多年，就能開3600多家連鎖零售企業(yè)，可以說(shuō)這是真正的零售大王。