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課程優(yōu)勢與特色
全國首家零售管理碩士 國內(nèi)學(xué)習(xí) 國際證書
國家承認(rèn) 留服認(rèn)證
在職學(xué)習(xí) 無需統(tǒng)考
學(xué)制兩年 教育部直屬院校
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國美“共享共建‘家·生活’零售共同體”倡議的零售企業(yè)

線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云和共享共建零售鏈路

去年以來,國美全力打造了“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云和共享共建”六個平臺,形成了專業(yè)完備的零售經(jīng)營閉環(huán),并推動國美構(gòu)建全鏈路、全場景、全業(yè)務(wù)、全模式和全共享的全零售生態(tài)共享平臺。

對于零售業(yè)而言,不管新的模式如何變化,供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K是命門。按照國美全零售平臺的定義,在供應(yīng)鏈端,其要打造的是全模式、全品類、鏈路最短的供應(yīng)鏈平臺,通過招商、自營、定制、代運營、分發(fā)五種模式,拓寬海量商品,滿足用戶需求。

一個事實是,自2017年開啟“家·生活”戰(zhàn)略以來,國美已由過去的家電供應(yīng)鏈“進(jìn)化”到如今的全品類真選供應(yīng)鏈。通過真選商品與嚴(yán)選商家,國美SKU高效拓展。據(jù)悉,當(dāng)前國美已構(gòu)筑了200萬SKU的品類矩陣,實現(xiàn)了全品類多點開花。

依托近35年深耕供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,在“真選”和“嚴(yán)選”的持續(xù)發(fā)力下,國美的供應(yīng)鏈體系進(jìn)一步加強和完善,實現(xiàn)了圍繞家、消費者生活日常,打磨提供給消費者商品及提供給消費者商品的商家質(zhì)量,這不僅為顧客帶去實惠和省心,也為商家?guī)砀噤N售和利潤,最終形成平臺-商家-顧客的良性生態(tài)閉環(huán)。

“共享共建‘家·生活’零售共同體”倡議的零售企業(yè)

如果說電商早期是靠資本燒錢圈流量形成壟斷優(yōu)勢,那么從去年下半年開始,這一格局正在被急速打破。從大廠的天價罰單到各種反壟斷草案陸續(xù)出臺,當(dāng)其他平臺被迫開放資源時,秉持著“商者無域,相融共生”理念的國美,早已選擇了一條共享共建的光明道路。

作為首個提出“共享共建‘家·生活’零售共同體”倡議的零售企業(yè),國美以共享共建平臺作為依托,將供應(yīng)鏈、場景、技術(shù)、服務(wù)等關(guān)鍵資源和能力全面開放給第三方,使得第三方也可以參與到全零售生態(tài)各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化、補充和建設(shè)中來。

線上通過會員互通、數(shù)據(jù)共享、積分互換,將基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)資源和配套服務(wù)與生產(chǎn)商、推廣商、代運營商等各方力量共享共建,讓企業(yè)的商業(yè)利益與社會效益實現(xiàn)平衡增長,在服務(wù)美好生活的同時助力發(fā)展成果在更大范圍內(nèi)共享。