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《零售行業(yè)合同管理成熟度白皮書》即將發(fā)布
埃森哲聯(lián)合華東政法大學數據法律研究中心歷時4個月，深度剖析了零售行業(yè)的合同管理現狀，共同編制了《零售行業(yè)合同管理成熟度白皮書》，以期為零售企業(yè)提供有價值的洞見。
近幾年，由于疫情等不利因素的疊加，導致零售行業(yè)的發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn)。
為了應對今天的商業(yè)挑戰(zhàn)——從供應鏈的復雜性到客戶期望的提高，零售行業(yè)的組織們需要重新思考和定義他們與供應商以及客戶關系的重要載體——合同。
與此同時，隨著數字化轉型的縱深發(fā)展，數字化技術為企業(yè)建立線上經營管理的空間創(chuàng)造了條件，但是多數企業(yè)數字化程度仍然處于較低水平，尤其是針對法務的數字化管理鮮有企業(yè)涉及，法務成了企業(yè)數字化的孤島。
而作為法務部門及企業(yè)風險防控的核心工作之一，合同管理對零售行業(yè)的價值是不可忽視的。主要體現在通過合同管理和合規(guī)管控，實現業(yè)務效率以及服務體驗的升級，來加速零售企業(yè)組織變革和數智化的轉型。
CLM即合同全生命周期管理，隨著CLM在國外快速的發(fā)展擴張，近幾年在國內也逐漸開始受到各大企業(yè)的重視，逐漸成為了企業(yè)經營管理的有效抓手。
隨著CLM的價值被國內企業(yè)逐漸發(fā)現和認可，越來越多的企業(yè)開始建立合同管理中臺，以實現企業(yè)的降本增效、風險防控，并通過合同數據輔助企業(yè)的經營決策。
通過實踐總結，埃森哲以其專業(yè)的調研分析，聯(lián)合華東政法大學數據法律研究中心，結合具體企業(yè)CLM實踐案例，編制了針對零售行業(yè)的合同管理痛點分析和解決方案的研究報告，以其超前的視角為各企業(yè)提供了一個全新的法務數字化轉型驅動企業(yè)發(fā)展的解決方案。
