第三次零售革命開(kāi)始了

每個(gè)行業(yè)發(fā)生升級(jí)和交替，都會(huì)產(chǎn)生一場(chǎng)革命，零售行業(yè)也不例外，革命來(lái)了幾次，每次都會(huì)有創(chuàng)新和發(fā)展。 目前，據(jù)觀察，中國(guó)正在經(jīng)歷第三次零售革命。 

第一次零售革命：連鎖超市和家電零售（2000~2010年）

第二次零售革命：電商（2010~2020年）；

第三次零售革命：二次新零售（前置倉(cāng)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、會(huì)員店）。

零售正在 消費(fèi)者服務(wù)每一公里，也盡可能的讓消費(fèi)者的錢(qián)包掏的更舒服。每一次革命中新巨頭的崛起都是對(duì)老巨頭的血洗。這點(diǎn)在第三次革命中，呈現(xiàn)的尤為極致。

第一代的永輝，2021年前三季度虧損21.78億元，增加207%。同期蘇寧虧損75.68億元，增加1483.29%。第二代的阿里，2021年7-9月收入2007億元，同比只增長(zhǎng)29%。預(yù)計(jì)全年總收入增速只有20-23%，創(chuàng)下自2014年上市以來(lái)新低。

而這第三次戰(zhàn)爭(zhēng)，新勢(shì)力也同樣付出了高昂的代價(jià)。

2021年第三季度，美團(tuán)的新業(yè)務(wù)收入為137億元，增加66.7%，經(jīng)營(yíng)虧損109億元，增加437.5%。同季度，叮咚和每日優(yōu)鮮合計(jì)虧損41億元。

零售亂戰(zhàn)之中誰(shuí)能勝出，是每個(gè)從業(yè)者、老板和投資者的終極問(wèn)題。

通過(guò)分析這三次零售革命的內(nèi)在邏輯變化，我們找到了一條主線。依據(jù)這條主線，我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)和會(huì)員店將是第三次革命的贏家，但超市和電商并不會(huì)消亡，而會(huì)自我革新，最終新老零售巨頭將共存。