第三次零售革命開始了

每個行業(yè)發(fā)生升級和交替，都會產(chǎn)生一場革命，零售行業(yè)也不例外，革命來了幾次，每次都會有創(chuàng)新和發(fā)展。 目前，據(jù)觀察，中國正在經(jīng)歷第三次零售革命。 

第一次零售革命：連鎖超市和家電零售（2000~2010年）

第二次零售革命：電商（2010~2020年）；

第三次零售革命：二次新零售（前置倉、社區(qū)團購、會員店）。

零售正在 消費者服務(wù)每一公里，也盡可能的讓消費者的錢包掏的更舒服。每一次革命中新巨頭的崛起都是對老巨頭的血洗。這點在第三次革命中，呈現(xiàn)的尤為極致。

第一代的永輝，2021年前三季度虧損21.78億元，增加207%。同期蘇寧虧損75.68億元，增加1483.29%。第二代的阿里，2021年7-9月收入2007億元，同比只增長29%。預(yù)計全年總收入增速只有20-23%，創(chuàng)下自2014年上市以來新低。

而這第三次戰(zhàn)爭，新勢力也同樣付出了高昂的代價。

2021年第三季度，美團的新業(yè)務(wù)收入為137億元，增加66.7%，經(jīng)營虧損109億元，增加437.5%。同季度，叮咚和每日優(yōu)鮮合計虧損41億元。

零售亂戰(zhàn)之中誰能勝出，是每個從業(yè)者、老板和投資者的終極問題。

通過分析這三次零售革命的內(nèi)在邏輯變化，我們找到了一條主線。依據(jù)這條主線，我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)團購和會員店將是第三次革命的贏家，但超市和電商并不會消亡，而會自我革新，最終新老零售巨頭將共存。