全國首家零售管理碩士 | 國內(nèi)學(xué)習(xí) 國際證書 |
國家承認(rèn) | 留服認(rèn)證 |
在職學(xué)習(xí) | 無需統(tǒng)考 |
學(xué)制兩年 | 教育部直屬院校 |
第三次零售革命開始了
每個行業(yè)發(fā)生升級和交替,都會產(chǎn)生一場革命,零售行業(yè)也不例外,革命來了幾次,每次都會有創(chuàng)新和發(fā)展。 目前,據(jù)觀察,中國正在經(jīng)歷第三次零售革命。
第一次零售革命:連鎖超市和家電零售(2000~2010年)
第二次零售革命:電商(2010~2020年);
第三次零售革命:二次新零售(前置倉、社區(qū)團購、會員店)。
零售正在 消費者服務(wù)每一公里,也盡可能的讓消費者的錢包掏的更舒服。每一次革命中新巨頭的崛起都是對老巨頭的血洗。這點在第三次革命中,呈現(xiàn)的尤為極致。
第一代的永輝,2021年前三季度虧損21.78億元,增加207%。同期蘇寧虧損75.68億元,增加1483.29%。第二代的阿里,2021年7-9月收入2007億元,同比只增長29%。預(yù)計全年總收入增速只有20-23%,創(chuàng)下自2014年上市以來新低。
而這第三次戰(zhàn)爭,新勢力也同樣付出了高昂的代價。
2021年第三季度,美團的新業(yè)務(wù)收入為137億元,增加66.7%,經(jīng)營虧損109億元,增加437.5%。同季度,叮咚和每日優(yōu)鮮合計虧損41億元。
零售亂戰(zhàn)之中誰能勝出,是每個從業(yè)者、老板和投資者的終極問題。
通過分析這三次零售革命的內(nèi)在邏輯變化,我們找到了一條主線。依據(jù)這條主線,我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)團購和會員店將是第三次革命的贏家,但超市和電商并不會消亡,而會自我革新,最終新老零售巨頭將共存。