隨著消費(fèi)者需求的多樣化和個(gè)性化發(fā)展，目前以小時(shí)達(dá)、分鐘達(dá)為特征的即時(shí)零售越來越成為零售行業(yè)的新焦點(diǎn)。今年以來，因在疫情期間發(fā)揮了重要的保供作用，即時(shí)零售的概念更是引發(fā)了越來越多的關(guān)注。

今年7月25日，商務(wù)部在官網(wǎng)發(fā)布的《2022年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》中首次明確提及了“即時(shí)零售”的概念，指出了即時(shí)零售對(duì)于線上線下融合的價(jià)值，“新零售業(yè)態(tài)不斷發(fā)展，線上便捷性和個(gè)性化推薦優(yōu)勢(shì)逐步放大，線下渠道智能化水平持續(xù)提升，線上線下渠道趨向深度融合”。以小時(shí)達(dá)、分鐘達(dá)為特征的即時(shí)零售越來截止成為零售業(yè)態(tài)的新趨勢(shì)，在疫情的不斷變化下，即時(shí)零售起到了

“本地門店加上即時(shí)配送，這就是即時(shí)零售的兩大核心”。8月5日，央視也通過近十分鐘的專題報(bào)道，定義和解讀了即時(shí)零售。作為通過連接門店和消費(fèi)者的中間者，即時(shí)零售打通了物流最后一百米，暢通了微循環(huán)。

在“新業(yè)態(tài)”的發(fā)展中，越來越多人借助即時(shí)零售實(shí)現(xiàn)了月銷百萬的逆襲。

據(jù)央視報(bào)道，在北京通州有一位來自湖南的小伙劉成經(jīng)營(yíng)者一家雜貨小店，在走遍周圍小區(qū)做好市場(chǎng)調(diào)研后，劉成決定將周圍的年輕人作為主攻對(duì)象，將小店掛在零售平臺(tái)，打造下單后30分鐘內(nèi)快速送達(dá)的經(jīng)營(yíng)模式，服務(wù)半徑也從1-2公里拓展到了5-6公里，隨時(shí)隨地滿足年輕消費(fèi)者的需求。

雖然同樣是快遞送達(dá)模式，但即使零售在很多方面都有別于傳統(tǒng)電商。相比于傳統(tǒng)電商全球范圍的產(chǎn)業(yè)帶“一盤貨”，即時(shí)零售通常由本地實(shí)體零售的各類門店組成，包括商超百貨、品牌連鎖、便利店、小型門店等，此外還包括閃電倉(cāng)、前置倉(cāng)等服務(wù)于最終消費(fèi)者的本地倉(cāng)儲(chǔ)，在高時(shí)效和高配送要求的場(chǎng)景和品類中，效率更高，體驗(yàn)更好。

為了做好一家網(wǎng)店，劉成在線上商店上下的功夫并不比線下商店少，如何優(yōu)化頁(yè)面、哪些商品排在首頁(yè)、如何制訂促銷策略等問題，都需要經(jīng)過認(rèn)真思考。劉成表示，每次顧客咨詢商品的時(shí)候，他們都會(huì)對(duì)沒有的商品做記錄，下次再補(bǔ)上，更好的滿足消費(fèi)者的需求，甚至?xí)ｉT調(diào)整進(jìn)貨方向，進(jìn)一些年輕人喜歡的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”。劉成感慨“這就是平臺(tái)的力量”。

除了小小的雜貨店，本地餐飲、商超等零售實(shí)體也通過即時(shí)零售連接和服務(wù)了更多消費(fèi)者，銷售也因此得到提升。

數(shù)據(jù)顯示，劉成的小店即便是在今年5月疫情時(shí)期，線上訂單也增長(zhǎng)了約3000單，是平時(shí)的1.5倍。加上線下營(yíng)業(yè)額，總營(yíng)銷額超過百萬。央視8月5日援引美團(tuán)數(shù)據(jù)稱，今年1-7月，便利店和超市的交易量增長(zhǎng)了54%，其中夫妻小店增幅高達(dá)110%。

總的來看，即使零售的確是一個(gè)能夠“深刻影響產(chǎn)業(yè)和C端的變革”。

對(duì)于“即時(shí)零售”這個(gè)概念，有觀點(diǎn)表示，“即時(shí)”只是時(shí)間上的概念，而在這個(gè)名詞背后設(shè)計(jì)的是零售商、品牌商的底層數(shù)字化能力建設(shè)、產(chǎn)業(yè)上下游的整體升級(jí)，最終帶來的是整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化提效，而即時(shí)零售這個(gè)新業(yè)態(tài)更將成為凸顯中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性的側(cè)影。

目前來看，“即時(shí)零售”這條賽道背后的巨大價(jià)值，早已超過了它的字面意思，未來，即時(shí)零售還將推動(dòng)零售行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上越走越遠(yuǎn)。